日前，國務院辦公廳發布了《關于推進實體零售創新轉型的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》安排實體零售企業加快結構調整，創新發展方式，實現跨境一體化，不斷提高商品和服務的供給能力和效率。這項政策的出臺無疑給苦苦掙扎的太陽能路燈零售從業者注入了一劑強心針。但業內人士也指出，良好的政策結果并不意味著太陽能路燈業務能夠立即扭轉陷阱。在等待具體措施到達土地之前，太陽能路燈十大品牌仍需鞏固基本技能。

　　太陽能路燈企業：練習神功要堅定基本工作

　　對許多太陽能路燈企業來說，過于盲從政策文件，陷入眼高低的泥沼，結果是口渴、缺乏相應措施和細則的文件實際效用非常有限。因此，太陽能路燈十大品牌現在需要做的不僅是等待各種配套政策和細則的出臺，更重要的是要不斷堅持創新和探索。

　　太陽能路燈企業不應該被一套“武術心理”所沖昏頭腦，練習魔術要鞏固基本技能。與此同時，雖然“新零售”的趨勢是線上和線下發展的一體化，但太陽能路燈經銷商仍需根據實體店的實際情況和日常經營的具體情況進行改革和轉型。

　　零售業轉型：突破界限，整合共性

　　突破界限，整合共性是零售業轉型發展的新常態。面對網上零售增速放緩的事實，許多電子商務平臺已經做出巨大努力來填補線下服務和體驗缺口，希望通過互補的渠道優勢實現整合發展。但是，在現在的很多實體零售店，接觸網絡的行動只限于在網上開店，還沒有實現在線的融合。

　　如果不將消費者行為特征轉化為標準化的大數據，實體店就無法在離線和在線情況下共享信息。對于太陽能路燈實體零售商來說，未來需要解決的最基本問題是數字化所有離線商品、服務、商店和客戶。