對于小家電企業(yè)來說，經銷商對于企業(yè)而言就是魚和水的關系，小魚兒一捧清水即可生產，而大魚則需深潭清水。換而言之就是對于小家電企業(yè)而言，經銷商的多少意味著市場的占有多少，企業(yè)的能力體現(xiàn)就是底下經銷商賣出小家電的多少。然而對于小家電企業(yè)而言，經銷商流失成了一個大難題。

一、經銷商跳槽原因

 2017年初，很多小家電企業(yè)都反映一個問題，經銷商換品牌了，而且很多都是做了幾年的老經銷商了。這時聰明的企業(yè)都在查找原因快點拿出對策方案，而有一些企業(yè)還在怨天尤人。經銷商對于企業(yè)的重要性不言而喻，說是企業(yè)的生命線也不為過。小家電企業(yè)要想發(fā)展還需要經銷商的鼎力支持，經銷商跳槽會對企業(yè)造成重大損失，因此小家電企業(yè)要做好應對，抓住經銷商的心。一般經銷商跳槽主要三大原因是：產品沒特色、品牌沒有知名度、后續(xù)服務不到位。

  經銷商主動脫離企業(yè)，那就說明企業(yè)不能夠給經銷商帶來收益。為了能夠讓經銷商獲得收益，小家電企業(yè)應注重對經銷商的培養(yǎng)，推出相應的扶持政策。營銷專家說道：“企業(yè)應該跟在經銷商后面賺錢，經銷商能夠賺到錢，自然不會想著去換個品牌，經銷商不換品牌，企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金，還能賺取更高的利潤。”

二、小家電企業(yè)應對措施

首先要幫助經銷商盈利。經銷商跳槽最主要的原因就是沒賺到錢，所以賺錢盈利是最重要的。一些經銷商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產品有很大的關系。

所以無論是剛入行的還是入行很久的經銷商，小家電企業(yè)非常有必要幫助其初期能夠盈利，而后則讓其能夠在自行運用過程中同樣能夠獲利。只要賺到錢了，小編想不會有任何一個經銷商會嫌棄企業(yè)的。

其次企業(yè)需要加強技術創(chuàng)新。從小家電行業(yè)來看，消費者對小家電產品的質量越來越重視，價格已經不再是消費者選擇產品的首選條件，因此，小家電企業(yè)想要占領市場，必須要進行一定的技術創(chuàng)新，順應市場需求。

最后提升核心競爭力。品牌形象是一個企業(yè)在市場立足與發(fā)展的重要標志，承載著企業(yè)信譽、經營實力、服務價值觀、社會公信力等諸多內容，同時，也是企業(yè)與市場對接的橋梁和客戶溝通的紐帶。品牌形象提升核心競爭力，已成為小家電品牌文化建設工作中的重中之重。品牌形象的提升是營銷的基礎，是企業(yè)幫助經銷商贏得市場競爭的關鍵。