隨著互聯網科技的不斷發展以及人們消費習慣的轉變，不少小家電企業都開始將互聯網元素融入到未來的發展中。然而在互聯網營銷方式不斷變遷，并且升級換代明顯加速的時代，小家電企業還需從深層次上思考互聯網思維的多元化發展，以便為企業帶來更好的發展前景。

傳統小家電企業轉型時需量力而行

當產品的同質化現象嚴重，比較優勢并不明顯的時候，如果能夠更好地運用互聯網這個工具和手段來提升自己的競爭力，效果是非常顯著的。

隨著互聯網的興起，整個生態圈的重建，在過程當中要不要去跨界發展來主導這個生態圈，“現在叫跨界，原來叫多樣化經營，這里頭既充滿誘惑，也不乏陷阱。如果開展電子商務又不得不面對打亂原有渠道的狀況，這就可能在傳統小家電企業內部出現左右手的博弈，同時，互聯網又存在投入產出的不確定性，都是傳統企業要面臨的問題。

互聯網“規則”相對來講較少，互聯網思維也非常靈活。傳統小家電企業面臨轉型時需要量力而行，要根據自身水平，制定一套適合自己的互聯網方案。小家電行業一定會比投入較高，事實上，線上的投入也很大。

總的來說，在互聯網時代里，小家電企業的發展前景是比較廣的，但是也得量力而行。

互聯網為小家電企業帶來新的生機

電商強勢崛起很大程度上分流了傳統渠道的客流量。目前很多行業的發展渠道已經受到了電商的沖擊，在現在這樣的市場環境之下，網絡銷售正分食線下“蛋糕”，電商以其價格優勢贏得了更多客戶，這樣就侵蝕家居賣場的利益，因此，小家電企業利用線上渠道搶占市場份額的優勢也就更為明顯。而在這些新模式的背后，服務成為制約小家電企業變革能否徹底成功的關鍵因素。

在當下的小家電市場上，服務儼然已經成為一種營銷模式，小家電企業利用服務帶動自身銷量，拉攏客戶的成功例子并不在少數。小家電渠道和營銷模式創新任何一個產業鏈都有著其自身的分工，在分工明確的基礎上完成發展共識。消費者的變化，促使著小家電企業必須不斷的進步。

在互聯網時代，小家電企業要順應時代而變，企業把產品和服務做到極致，自然就會形成好的口碑傳播，助力品牌影響力的進一步提升。