對于小家電企業而言，各種市場競爭的壓力使得企業陷入較為尷尬的境地之中。小家電企業同樣如此，小家電企業想要在市場上立足，就必須對市場形勢作出分析，唯有充分認識市場，才能有針對性地做出應對措施。

應對一：變革粗放式的發展模式

縱觀當下小家電市場，粗放式的發展方式已經成為企業的致命因素，行業整合已經到了勢在必行的地步。在漫長的市場化進程中，越來越多的企業由于經營和發展的原因，陸續退出了這個行業。而行業規模型企業此時有了更多的市場空間。重新整合和定義行業的格局，實現行業的健康發展，成為重點。

應對二：借助互聯網趨勢謀得發展

面對小家電行業這塊大蛋糕，越來越多的資本大鱷開始審視并且進入這個行業，同時，小家電企業的資本化運作的動作也在加快。在互聯網+背景下，越來越多的裝修業態被激發出來，以小米家裝為代表的裝修公司，正在用互聯網的思維改變傳統的行業發展格局。在這樣的背景下，小家電企業必須適應新的市場以及新的消費者消費習慣，用互聯網的視野去審視和改變這個行業。

應對三：提升服務質量迎合消費需求

在產品高度同質化的小家電行業，要想區隔企業與企業之間的差異，服務是一個很好的切入點。在2018年，隨著互聯網線下服務的需求加大，將有越來越多的企業重視服務的導入，用服務驅動產品的銷售。將從傳統的產品驅動服務的模式，徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。

因此，在市場競爭尤為激烈的環境下，小家電企業的發展也必須結合市場形勢作出全方位的發展，唯有有針對性地進行調整，企業才能在未來激烈的市場競爭中取勝。