經濟新常態下，讓中國十大品牌鞋業陷入發展的困境，有的人迷茫，有的人失落，但還是有大部分的鞋業成功度過了困難。在終端為王時代，中國十大品牌鞋業經營好終端這樣做。

　　樹立敢打必勝的信念

　　危機雖然可怕，甚至帶來了沖擊，但更可怕的是在寒冬來臨之際找不到過冬的棉襖。一個想企業百年老店雄心的企業，就得從長遠出發，通過不斷探索，建立企業充分自主而非任人宰割的渠道、終端形式，并敢于付諸實踐。

　　在營銷淡季如何做好營銷工作

　　在“渠道為王”的時代，導購員的地位和作為很重要，會“忽悠”的導購員很吃香,而“終端為王” 階段，這種“王婆賣瓜，自賣自夸” 的營銷方式，讓顧客感到不勝其煩。小編認為賣場中需要真正為顧客負責，讓顧客感到信賴的“居家顧問”，從產品的擺放、居家風格、飾品搭配等等，給顧客全新的感受。

　　將服務做到極致

　　終端制勝的因素很多，如終端的位置、終端的形象、強大的產品生命力等，相信廣大鞋業只要按該公司的要求去做，達到標準是不難的。但有一點必須引|起大家的高度重視：真正的銷售始于售后。在市場競爭激烈的今天，消費者在選購產品時，不僅注意到產品實體本身，更看重的是產品的售后服務。