常言道“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，尤其后疫情時期，正確判斷創(chuàng)業(yè)方向，找對行業(yè)，找準時機，規(guī)避風險，實現利潤價值最大化，是當下創(chuàng)業(yè)者最為關心的問題。近年來，在內外資品牌集中發(fā)力，渠道轉型以及日趨成熟的商業(yè)環(huán)境的共同作用下，處于快速發(fā)展階段的球鞋洗護市場已然成為新一代服飾領域內各品牌之間的“必爭之地”，與此同時，消費觀念的轉變促使人們對于球鞋洗護需求向多元化傾斜，同樣推動著該品類市場份額的增長。

　　放眼國內球鞋服飾市場的過往歷程，由少數企業(yè)主導的現象未曾有太多變化，1980年進入中國的耐克，憑借著旗下的運動服飾球鞋，與阿迪達斯瓜分中國的半壁江山，僅剩下的一少部分由國產品牌瓜分。無論在科技導向、流行趨勢還是產品細化方面，高端運動品牌都起著舉足輕重的作用，相對而言，受限于技術和定位等層面的本土品牌則略顯冷清。不過，這幾年隨著國產產品品質的提升，國產品牌與耐克等品牌也有了一定的競爭力。如安踏、李寧等品牌，照樣推出了屬于自己的高端球鞋產品，受到大眾的一直喜愛。

　　隨著球鞋市場的火爆，運動品牌的繁華，整個國內的球鞋服飾市場出現了巨大的變化，同時加上球鞋洗護市場的來襲，雙方結合以后，誕生了高端球鞋洗護的千億市場。根據數據統計，未來的球鞋洗護市場，最起碼可以達到4000億左右。可縱觀現在的球鞋洗護品牌，國內少之又少，許多年輕人想要保養(yǎng)球鞋，卻遲遲找不到適合的門店。

　　在這時候，洗樂年華橫空出世，搶抓風口，占據主動。推出了連鎖球鞋洗護的模式，在全國開辦分店，而且以長期的經營經驗，為每一位加入的合作伙伴，提供詳細的經營攻略，保證客戶得到最好品質的球鞋洗護服務，也確保合作伙伴可以輕松經營，無憂開店。年輕人市場的又一大風口，你抓住了嗎?