為什么我們不能擁有油煙分離效率更高的吸油煙機(jī)?
為什么我們不能擁有符合中式烹飪需求的中國(guó)式廚房?
在某次德國(guó)展會(huì)上，李林鴻在近距離觀摩及考察國(guó)外吸油煙機(jī)產(chǎn)品后，這兩個(gè)問(wèn)題便在李林鴻的心中生根發(fā)芽。隨后數(shù)年，他輾轉(zhuǎn)于海內(nèi)外，深入吸油煙機(jī)領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品展開(kāi)全面剖析及系統(tǒng)了解，并掌握了市場(chǎng)需求的第一手調(diào)研資料。
在李林鴻孜孜不倦地遨游于吸油煙機(jī)產(chǎn)品的知識(shí)海洋中時(shí)，我國(guó)媒體發(fā)布了一組組血淋淋的數(shù)據(jù)，“我國(guó)肺癌發(fā)病率逐年上升，每年新增肺癌病例約60萬(wàn)人”、“50歲以上患肺癌的女性中超過(guò)60%的人是家中主廚”……這些駭人聽(tīng)聞的報(bào)道催促著李林鴻加快行進(jìn)的步伐，同時(shí)也讓他的心中升騰起神圣的使命感，比起以往，他更加堅(jiān)定了“要打造符合中國(guó)家庭烹飪需求的中國(guó)式吸油煙機(jī)”的理想!
“國(guó)外廚房干凈整潔，中國(guó)廚房也理應(yīng)如此，真正解決中國(guó)消費(fèi)者的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，我必當(dāng)全力以赴”，他曾那樣豪邁地說(shuō)道。
“沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)是沒(méi)有脊梁的企業(yè)!”
從前期的團(tuán)隊(duì)組建，到技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再到開(kāi)力吸油煙機(jī)產(chǎn)品的正式面世，李林鴻都以“主舵人”的身份參與及見(jiàn)證著這一切。于他而言，小到開(kāi)力的每一件廚電產(chǎn)品，大到開(kāi)力的這個(gè)品牌、這個(gè)企業(yè)，都如同他的孩兒般，流淌著自己的血液，繼承著自己的精神。開(kāi)力，是具有生命力的存在!
即便如今李林鴻已位至董事長(zhǎng)，但他從不敢忘自己“技術(shù)人員”的這一重身份，直到現(xiàn)在，即使開(kāi)力早已擁有了一支出群拔萃的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但李林鴻仍然堅(jiān)持奔走于技術(shù)研發(fā)的第一線，為技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)鞠躬盡瘁。眾所周知，開(kāi)力以“油煙分離”、“油電分離”、“風(fēng)道整流”等核心技術(shù)享譽(yù)行業(yè)，如此成就，與其“主舵人”實(shí)乃密不可分。
油煙分離：采用航空鋁材S型側(cè)面進(jìn)風(fēng)，利用鋁散熱快，又是熱良導(dǎo)體的特性，通過(guò)表面不沾油處理，對(duì)油的粘附性弱的原理，當(dāng)油煙高溫顆粒通過(guò)S型分離板時(shí)拉長(zhǎng)油煙通道，左右碰撞，瞬間冷凝成為液態(tài)再導(dǎo)流到油杯，從油煙氣體中截取96.5%的油脂，確保煙機(jī)內(nèi)腔干凈，風(fēng)輪不積油，杜絕效果變差，煙機(jī)抖動(dòng)，噪音加大等現(xiàn)象，從而保證吸煙效果持久不變，不用清洗煙機(jī)內(nèi)部、電機(jī)、風(fēng)輪。
油電分離：開(kāi)力煙機(jī)獨(dú)有的油電分離專利技術(shù)使煙機(jī)的電機(jī)與煙機(jī)煙道實(shí)現(xiàn)99.9%的隔離，確保電機(jī)、控制板、線路開(kāi)關(guān)等電子元器件，不會(huì)受到油煙氣的侵蝕和污染，讓煙機(jī)的核心部件在一個(gè)干凈、密閉的空間工作，確保煙機(jī)真正耐用;同時(shí)開(kāi)力的電機(jī)和控制線路是外置的，徹底告別維修難、維修骯、維修多等問(wèn)題。
風(fēng)道整流：開(kāi)力煙機(jī)通過(guò)科學(xué)的風(fēng)道設(shè)計(jì)，結(jié)合物理學(xué)原理，一體無(wú)阻礙的風(fēng)道空間整合，有效對(duì)氣流加速歸整，減少了氣流在通道中的渦流損耗，讓吸排油煙更順暢，使開(kāi)力煙機(jī)的油煙洗凈率高達(dá)98.5%。
開(kāi)力煙機(jī)“不跑煙”、“不積油”、“不用洗”的三大優(yōu)勢(shì)，已成為以李林鴻為首的開(kāi)力人引以為豪的產(chǎn)品特色。
以“仁義禮智信”管理開(kāi)力廚電
李林鴻既是兢兢業(yè)業(yè)的技術(shù)員，更是統(tǒng)籌全局的管理者!在管理方面，他大力弘揚(yáng)優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化，推崇以“仁義禮智信”治企。
仁，以人為本。李林鴻堅(jiān)持以人性化管理，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，注重員工培訓(xùn)，肯定員工的個(gè)人價(jià)值。同時(shí)，他以身作則，在對(duì)待客戶、經(jīng)銷商、消費(fèi)者時(shí)，皆從“人文主義”出發(fā)，愛(ài)人、利人。
義：以義和利。李林鴻是一位正直有義氣、敢說(shuō)真話、勤做實(shí)事的管理者，對(duì)于跟隨他多年的部下，他早已把他們當(dāng)做是同甘苦、共患難的好兄弟。因而，比起從外部招聘能人志士，李林鴻更樂(lè)衷于從內(nèi)部培養(yǎng)和提拔精英人才，多給每一位員工成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
禮，以禮相交。面對(duì)不同工作崗位的員工、不同社會(huì)身份的客戶，李林鴻都秉承一視同仁的原則，堅(jiān)持以禮相交、真心相待，以謙遜好學(xué)的態(tài)度向每一個(gè)在崗位中“發(fā)光發(fā)熱”的人學(xué)習(xí)。
智，以智謀事。李林鴻目光前沿，以“大局發(fā)展觀”精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)發(fā)展潮流，善于運(yùn)籌帷幄、掌控全局;他行事理智、有勇有謀，帶領(lǐng)開(kāi)力團(tuán)隊(duì)向著正確的發(fā)展方向昂首邁進(jìn)。
信，以信待客。李林鴻時(shí)刻向員工、經(jīng)銷商傳達(dá)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的觀念，堅(jiān)信經(jīng)營(yíng)要以信用為資本，才能贏得尊重，贏得信賴。正因如此，“以信穩(wěn)立市場(chǎng)”的開(kāi)力廚電，總能贏得不少“回頭客”。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，毋庸置疑，李林鴻在開(kāi)力人的心中，早已是“君子”的代名詞!
常懷感恩，心懷希望，相信未來(lái)，總有美好
樂(lè)觀、積極、遇到挫折不卑不亢、面對(duì)挑戰(zhàn)勇往直前……這些都是開(kāi)力人對(duì)董事長(zhǎng)李林鴻的共有印象，也許，正因?yàn)橛?ldquo;穩(wěn)中求勝”的李林鴻，開(kāi)力廚電才能成為如今的耀眼模樣。回顧過(guò)去，在李林鴻的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)力已成為了油煙分離技術(shù)領(lǐng)域的佼佼者、廚電市場(chǎng)的領(lǐng)航家。展望未來(lái)，開(kāi)力亦將在李林鴻的指導(dǎo)下，沉下心來(lái)做品牌、做產(chǎn)品，致力為中國(guó)家庭提供整體廚房集成解決方案;同時(shí)，做好市場(chǎng)布局、拓寬銷售渠道、培育重點(diǎn)客戶，朝著10億的遠(yuǎn)大目標(biāo)砥礪耕耘。
李林鴻明白，前行的路總有荊棘，但相信在全體開(kāi)力人的和衷共濟(jì)、協(xié)同合作下，高山險(xiǎn)阻不足為懼，洪流風(fēng)暴亦能抵擋，開(kāi)力廚電的未來(lái)必定更加美好!
從發(fā)跡四川到落根廣東，從制作傳統(tǒng)廚電到研發(fā)新式廚電，從精耕區(qū)域市場(chǎng)到布局全國(guó)市場(chǎng)，從默默無(wú)聞的品牌到口碑載道的大牌……一路走來(lái)，他苦心孤詣，他廢寢忘食，他是開(kāi)力廚電的“定勢(shì)廬山”李林鴻。
他，正在續(xù)寫著屬于李林鴻的實(shí)業(yè)故事!
