由于房產的調控，原材料成本的漲價以及員工工資的漲幅的情況下，建材行業中也包括了斷橋鋁門窗行業在今后幾個月的滯后期將經歷一次市場的低迷期。面對這種情況，著名陽光房品牌應該如何應對，下面由小編給大家說說在市場低迷期，著名陽光房品牌的應對方法。

　　調整企業動作模式

　　相對于樓市，陽光房行業有很明顯的滯后性，聰明的企業，會在這一非常時期積極調整企業運作模式以備后患。著名陽光房品牌大可根據樓市現狀，把握住這一喘息機會，適當調整短期發展策略，以便更好適應新政帶來的影響。以渠道模式為例，從縱向層級來看，陽光房行業已以往單一的“廠家-省代-分銷商-終端”的4級渠道層級，轉變為“廠家-省代-分銷商-終端”、“廠家-分公司(聯營公司)-經銷商-終端”、“廠家-經銷商-終端”多種層級模式并存的通路格局勢在必行。

　　在個性化方面下足功夫

　　對于越來越強調個性的現代人而言，真正個性化的產品擁有絕對的吸引力。尤其是現在的陽光房市場，同質化的現象比較嚴重。縱觀市場，設計、材質一樣的產品隨處可見，讓消費者倍感乏味。因此，要能夠進一步打開年輕人的市場，著名陽光房品牌還需要在個性化方面下足功夫。

　　任何時候都不能放松創新力度

　　以技術創新提高生產效率，降低生產成本，為消費者提供更多廉價、高品質的陽光房產品;以體制創使著名陽光房品牌的日常運作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，使企業煥發活力;以領導思想創新保障企業在此不利于環境下沿著正確的方向發展。以員工思想創新增強企業的凝聚力，發揮員工的創造性，為企業帶來更大的效益。科技支撐產品賣點的獨特性、企業文化的活力性，產品質量的堅挺性。