陽光房門店到底還能賺錢嗎?那得看人。小編為大家總結了多位名企優秀經銷商以及運營失敗的經銷商，總結了影響他們失敗的五大關鍵因素，給存留在市場中的陽光房經銷商提供借鑒。

　　陽光房經銷商需要有執行能力。執行能力是判斷陽光房經銷商優秀與否的一個關鍵指標。優秀的經銷商執行力強、嚴謹務實。他們會認真執行，總部派發的運營方案或其他活動策劃等，而不是隨便完成或置之不理。經銷商持有這兩種完全不同的做事態度，很大程度受各自企業的培育和文化渲染。據了解到，80%的經銷商不會執行品牌總部活動策劃;15%的經銷商表示，其品牌總部沒有為他們提供運營方案或其他活動策劃，僅有5%的經銷商會認真執行總部派發的任務。

　　陽光房經銷商需要有較強的營銷能力。有些陽光房經銷商雖然經營靈活，但套路往往欠缺。解決問題更多是“拍腦袋作決策”。即使考慮問題，也比較片面。而優秀的經銷商接受過專業的培訓，有較強的營銷能力。因此，陽光房企業要做的就是針對不同區域經銷商，會定期制定個性化的市場推廣策略和營銷方案，提高經銷商的營銷能力，幫助經銷商開拓市場。

　　陽光房經銷商需要有持之以恒的心態。有些陽光房經銷商“吃著碗里，看著鍋里”。看到哪個項目賺錢就做哪個，做到一年半載，發現其他火熱項目，又盲目跟飛去做。這種類型的經銷商認為，賺不賺錢是項目或品牌本身的問題，而不在于自身能力。到最后，其發現做的項目利潤都不高。而優秀經銷商，他們目光長遠，做出的選擇不輕易放棄，遇到挫折也不氣餒。

　　陽光房經銷商需要有明確的目標，并且要會制定計劃。“成功永遠留給有準備的人”。一日之計，在于晨;一事之成，在于計。優秀的經銷商善于制定計劃，他們很清楚知道自己要做什么，能有效地通過一些可行的措施完成目標和執行計劃。再把大目標細化，一個個地去突破。同樣，作為陽光房經銷商，想要在日益競爭激烈的市場中鶴立雞群，需先明確自己的發展目標，針對目標，制定完善的規劃。

　　陽光房經銷商要學會布置合理的產品體系。所謂的產品體系通常是指一系列有著內部聯系的產品總和，如一個陽光房公司根據市場需求，推出不同款式的陽光房。而優秀的經銷商深知黃金搭配產品體系的重要性。但是，在現實生活中，我們會發現有些經銷商沒有合理的產品體系，這就意味著沒有利潤結構體系，比如在同一個店里高低檔產品一起賣等。

　　對此，小編提醒各位陽光房經銷商，“沒有不賺錢的行業，只有不會賺錢的人”。所有失敗的生意都是因為經銷商沒有一個好的執行力和好的心態。陽光房經銷商要想賺錢，就的做好以上幾點。