隨著國外品牌不斷的入駐國內(nèi)市場，讓中國本土油墨企業(yè)之間的競爭更為激烈。在此時，各個油墨企業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來一致對外，積極定制對策，才能鞏固本土油墨市場的地位，不被國外品牌所瓜分。
中國油墨市場國外品牌居多
油墨行業(yè)發(fā)展至今，逐步趨于平穩(wěn)。但是在家居行業(yè)動蕩的如今，油墨行業(yè)或多或少受到影響。因此，油墨企業(yè)想要在行業(yè)中“穩(wěn)打穩(wěn)扎”謀發(fā)展，就必須清楚油墨行業(yè)的整體格局，全面了解行業(yè)的發(fā)展，從而及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略模式。
油墨行業(yè)的發(fā)展格局逐漸清晰，在我國油墨市場中，以歐美的產(chǎn)品居多，其市場占領(lǐng)率(銷售額)高達(dá)70%以上。依據(jù)考察發(fā)明，國外油墨品牌價錢較高，重要占領(lǐng)了中高端市場。盡管國內(nèi)也有定位于中高端市場的油墨產(chǎn)品，但是進(jìn)口的油墨產(chǎn)品牢牢占據(jù)了中高端消費(fèi)市場。
滿足消費(fèi)需求抵制國外品牌
消費(fèi)者對于產(chǎn)品的要求越來越高，對產(chǎn)品要求日臻完美。這就促使了油墨行業(yè)整體水平的提升，也對油墨企業(yè)有所警示。只有滿足了消費(fèi)者的需求，凸顯油墨產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn)，才能更好的普及油墨產(chǎn)品。尤其是個性化和定制化風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，油墨企業(yè)要以人為本，滿足消費(fèi)者的個性化需求。
因?yàn)橛湍袌龅母偁帍?qiáng)烈，各個商家也逐步意識到要維持競爭力須從品牌與效勞兩方面增強(qiáng)。消費(fèi)者在選購油墨歷程中關(guān)注的效勞重要有油墨的配送、退換、施工、活期檢討、保護(hù)頤養(yǎng)效勞，以及商家依據(jù)客戶的反應(yīng)看法的改良等方面，這些方面都會影響消費(fèi)者對品牌的態(tài)度，因而要通過完美的效勞建立較好的品牌形象。
面對國外品牌入駐會有壓力，但是油墨企業(yè)不能放棄治療，需要積極面對，并且根據(jù)具體的情況來制定相應(yīng)的策略，與本土企業(yè)同甘共苦，才能鞏固本土油墨市場的地位，獲得長久發(fā)展。
