油墨行業發展至今，競爭激烈，許多企業為了贏得消費者的青睞，占據更多市場份額，紛紛在營銷方式上下功夫。于是，市場上出現了各種促銷、價格戰，最終形成了惡性競爭。在持續的價格戰之下，企業的核心競爭力不僅不能得到提升，反而會加快企業衰退的速度。那么，油墨企業在營銷管理方面都存在哪些輕視行為呢?
重價格，輕價值
為爭奪有限的市場份額，一些油墨廠商不惜以“出血”的代價來引誘消費者上鉤。行業不規范是一方面，但想用“投機”的辦法來經營企業，必將走向滅亡。
產品價格不能維持下去，是因為沒有體現出它應有的價值，當然消費也就不能持續下去。“一分錢一分貨”，這只是說產品本身的使用價值。要做到“一份貨十分錢”，就必須賦予“貨”更具價值的東西。
重企業形象，輕產品形象
在消費者的印象中，最多只聽說其廣告或某某公司實力雄厚，信譽良好，但對其產品卻知之甚少。油墨企業形象固然重要，但市場份額的爭奪卻主要依賴于產品形象亦即產品品牌的建設，而不僅僅是企業品牌的突出。要知道，消費者購買的是產品而不是一家企業的名字。
重售中，輕售前與售后
銷售產品時侃得天花亂墜，任何品牌的產品都可質保15年、20年。消費者使用后出現問題就競相推諉，情況嚴重的干脆閉門走人……其實很多油墨企業也關注售后，但因這一服務需支出大筆成本，單是顧客管理系統就需要大量的財力、人力和物力。但是，如果售后服務管理過于粗獷，擁有的客戶資料根本達不到為營銷服務的水準，更無法進行市場細分。
油墨企業通過了解在發展中的隱患，可以對癥下藥，有針對性的解決問題，這樣才能幫助企業在激烈的市場競爭中處于有利地位。
