對于藝術涂料企業來說，把握好經營過程比什么都重要。隨著行業的發展，市場競爭日益激烈，藝術涂料企業必須要有危機意識，從優化自身經營模式開始，應對營銷困境，那么，具體企業可以從哪些方面出發呢?藝術涂料著名品牌的筆者跟大家詳細介紹。

一、優化營銷組合

成功的藝術涂料企業和失敗的藝術涂料企業在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面，而是四個要素是否具有統一性。根據調查發現，那些四個要素一致性較高的藝術涂料企業取得了更大的成功，而在某個要素上表現優異的藝術涂料企業，卻因為缺乏內在一致性終究難以逃脫營銷困境。因此，藝術涂料企業應注重這四個要素的優化組合。

二、規劃戰略布局

當下，藝術涂料市場競爭如此激烈，藝術涂料企業要以前瞻性的視野布局市場，利用時間或者空間的集中，把有限的資源調配，絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放，為眼前的利潤進行規劃和投入。對于一個全國性的藝術涂料品牌來說，要著眼于全國甚至于全球這個版圖，放長線釣大魚。只有這樣，才能真正實現可持續發展。

三、完善資源配置

藝術涂料企業在營銷戰略的統領下，合理調整公司的組織結構以及資源配置，使之與其他要素良好匹配是成功藝術涂料企業的重要步驟。資源配置實質上是指資金、人員、費用、設備的使用和管理的授權。成功的藝術涂料企業在資源配置上都體現出了良好的技巧：一方面它們為戰略變革提供充足的資源保障，另一方面，它們又保證了資源的低成本。

當然，藝術涂料企業制定好了戰略營銷，還要配合高效、有力的執行力，只有這樣才有可以在疲軟期進行市場突圍。