不想當將軍的士兵，不是好士兵。不想出國門的企業，很難走在業界的前列，在市場的浪潮中繁榮。如果中國浴霸想獲得市場份額，就必須繼續擴大規模，走出國門，走向全國。那么，要實現國際化，中國浴霸企業就必須重視品牌的構建。

　　價格戰已經成為過去

　　在浴霸市場上，很多企業把價格放在競爭優勢上，但同樣無法預料的是，如果中國企業使用在“包圍掠奪地”熟練的“價格競爭”失敗的話，一部分企業在防止競爭風險時會變得很嚴重。

　　如果你想擺脫只能靠“價格”來競爭市場的局面，浴霸企業必須生產出技術含量優越的產品。隨著時代的進步和中國市場經濟的完善，中國浴霸企業積極參與國內外競爭已成為“箭在弦上”。在這樣的潮流中，“價格競爭”模式無論是主觀還是客觀都必然被淘汰，但如果硬要依靠價格競爭市場的“薄命戰略”，中國的巴士霸主企業在國內外市場真的占有了地位。

　　創造新的品牌形象

　　許多浴霸企業已經開始注重品牌價值鏈的傳播和建設，并提出企業應該在“產品”和“品牌”的基礎上運作。例如，央視也出現了一些玉壩企業廣告，成為浴霸十大品牌營銷的時代先鋒。這給了我們一個強烈的信號，浴霸企業正在逐步進入品牌的新時代。

　　品牌忠誠度對實現國際化非常重要

　　大明星如此受歡迎的原因是他們有足夠的粉絲支持他們。事實上，浴霸企業也是如此。只有消費者對品牌的忠誠才能造就一個百年企業。對于大多數浴霸企業來說，營銷的重點是如何“贏得”客戶，而不是如何長期“擁有”客戶。關系營銷的目的是將服務、質量和營銷聯系起來，以贏得顧客并留住顧客。但是，關系營銷的方向是把服務和質量和營銷一體化，顧客服務和綜合的質量決定是在品牌營銷戰略的背景下出現的。

　　世界著名市場戰略家杰克·特羅特(Jack trotter)在分析未來市場品牌的意義時指出:“成功的競爭對手有兩種類型。一類是強有力的品牌忠誠度。這類公司能夠在全世界范圍內謀求利益;另一類是專門化的或定位很好的品牌。這是一些小的競爭者。”應該說，特羅特先生指出了中國浴霸企業國際化的必然出路。