企業如樹，樹如企業，向下扎根是基礎，向上生長是發展。同樣是樹，為什么有些企業能夠生存下來，而有些企業卻慢慢消失，其中經營水平起決定性作用，那么具體又是哪些呢?

　　很多企業從只有幾百萬的小企業，一直到擁有幾十個億的大企業，雖然他們處在不同的發展階段，但是他們都曾經經歷過艱苦的生存考驗，他們之所以成功的存活下來，可能有很多原因，但有4個關鍵詞是他們共有的，并在此方面上出類拔萃，而且始終保持著這種優勢。

　　關鍵01 老板

　　——老板思維固化、能力有限是企業最大的危機

　　當老板的三個核心能力;自我學習力、帶動員工能力、發現潛質干部能力;如果三項去掉二項保留一項，一定是學習能力。不斷地學習，永遠不要放棄成長，學習永遠是老板日常的頭等大事。如果老板還在用原來的思維來做今天的事，想要得到明天的結果，不愿為知識付費，喜歡占小便宜，還躺在功勞簿上侃大山，那么，企業將會被同行慢慢吃掉，加速企業死亡的時間。所以，老板要善于學習，引入科學的管理以及經營邏輯，謀求企業發展新出路。

　　馬云在多次公開講話中強調：學習永遠給人帶來好處。不僅老板愛學習，而且團隊也愛學習。阿里巴巴成立之時團隊18人，他們當時并不比其他同齡人優秀多少，甚至不及很多人，可每個人都愿意學習。他們對未來有信心，相信只要愿意學、保持好奇，肯定能夠掌握未來。招人從來不是招最好的那個，而是最適合的那個，那最適合的人，或者說最好的人，愿意和你一起工作，愿意去接受培訓，不斷地去發展。

　　關鍵02 產品競爭力

　　——產品是企業的命脈與靈魂

　　隨著消費市場的不斷成熟，競爭發展到了今天，已重新回歸到最本質的產品競爭上來。產品缺乏競爭力，消費者可以很快辨識出來，只要產品缺乏競爭力，很快被市場淘汰。產品競爭力的提升一定要能夠滿足用戶需求，而不是閉門造車、孤芳自賞。

　　比如說諾基亞。諾基亞手機做得是相當好的，從手機的功能、通話的功能上來說沒有比諾基亞更好的了。即使在荒無人煙的大山，手機信號能做到十分充足，通話質量也都特別好，機身堅韌，可用于人身抵御。結果因為滿足不了現代人的消費需求和智能手機的需求，一下就落寞了。

　　關鍵詞03 品牌弱小

　　——水深火熱的消費市場，品牌力成為決勝關鍵

　　在生活水平不斷提升的同時，消費者在選擇時也有更多的顧慮，在面對同類型產品的選擇時，選擇一款符合自己需求的產品的同時還會進行對比。在這個時候，有一個良好品牌口碑，可以增加消費者的信任感，促使潛在客戶做出選擇，在不知名“雜牌”和一個家喻戶曉的“名牌”面前，消費者往往更加信賴“名牌”的商品，覺得質量和售后等都會更有保障。

　　一個良好正面的品牌形象，是企業在競爭過程中的一把利器，可以更加快速地吸引社會群眾的注意。現如今消費者對商品的選擇不僅僅是參考產品功能，也包含了商品帶來的無形感受和精神寄托，良好正面的品牌形象也能充分體現消費者的地位、心理需求和身份，使消費者的身心同時得到滿足。

　　“農夫山泉有點甜”這句耳熟能詳的廣告語正是品牌營銷的成功案例。或許正是人們因為對“甜”的懷疑使得該廣告深入人心。這句簡單得不能再簡單的廣告語成了農夫山泉的第一記憶點。其暗示的品質的“甜”字則成了農夫山泉品牌價值的集中體現。

　　品牌營銷貴在堅持。大量投放是廣告被人記住的基礎，品牌應不浪費筆墨，以量取勝。如果不堅持，隔幾日換一個，消費者是記不住的，優秀的廣告案例且不談創意本身，卻都因做到了“數十年如一日”才被大家記住的。

　　關鍵詞04 團隊

　　——人心渙散的團隊注定讓企業走向滅亡

　　在當今復雜的市場經濟中，各種知識和技術不斷被引進，企業之間的競爭日趨激烈。企業面臨的形勢和環境極其復雜。在很多情況下，企業更需要相互配合，充分發揮團隊的作用，有出色的團隊獲得成功的可能性會大大提高。這就要求組織的成員進一步相互依存，相互聯系，團結一心，齊心協力。優秀的團隊需要建立在全體成員共同的理念和目標之上，具有統一的行動綱領和行為準則，才能解決錯綜復雜的問題，進行必要的行動協調，保持組織彈性和持續創新能力。

　　拿華為為例子。華為是中國最早將人才作為戰略性資源的企業，其人力資源管理體系更是華為30年來持續發展的動力和關鍵。華為總裁任正非用“狼狽組織”、“少將連長”等詞匯詮釋華為在員工激勵、組織建設、干部管理等方面的管理智慧，道出了華為人力資源管理的核心。

　　華為團隊精神的核心就是互助。華為非常崇尚“狼”，而狼有三種特性：其一，有良好的嗅覺;其二，反應敏捷;其三，發現獵物集體攻擊。華為認為狼是企業學習的榜樣，要向狼學習“狼性”，狼性永遠不會過時。

　　辦企業，如同推著石頭上山，要么把石頭推上去，要么被壓死。在企業發展的各個階段，難免會遇到各種一時無法解決的困難，尋求第三方專業團隊幫忙著實是個智慧之舉。

　　盛世經典品牌營銷策劃有限公司，是一家立足于中國，面向所有中小型企業，為其提供創造性品牌整合營銷解決方案的專業品牌策劃機構。至今，盛世經典已擁有北京、中山、佛山、廣州、東莞、江門六大公司，應客戶所需，推出“品牌策劃、產品梳理、渠道招商、終端賣貨、團隊打造”等項目服務。

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