隨著灶具行業的發展，市場競爭越來越激烈。企業只需不時掌握市場發展方向。如何提高綜合競爭力已經成為中國十大灶具品牌在當今發展道路上要解決的主要問題，特別是現在是9月。

　　企業只有創新商業模式，才能發展

　　當今時代是商業模式競爭的時代。領先企業在不斷變化的市場環境中不斷重組和保持領先地位。后來來的人也不斷創新，試圖超越領先企業。例如，不斷創新和構建新的價值網絡將使企業成為當今最成功的企業。也有以互聯網為中心的商業模式和互聯網思維的企業可以挑戰傳統品牌企業的老板...相比之下，能夠脫穎而出的傳統灶具企業并不多。思考看不到當前的競爭動態。事實上，他們可以向其他企業學習，并在產品要素和渠道要素的驅動下朝著價值驅動的方向發展。價值驅動以顧客為中心，為自己的灶具產品提供獨特的價值，不斷創新商業模式的企業發展起來。

　　品牌的重要性越來越明顯

　　只有品牌定位不同，才能區別化，在激烈競爭中獲勝。傳統的灶具企業也進行品牌營銷，讓更多的消費者了解自己，從而使企業具有生命力。沒有品牌，企業就沒有靈魂。當然，優質灶具產品是優秀灶具品牌的載體。只有那些不斷滿足消費者的情感體驗，然后進入消費者的心理，在消費者心中傳播商品的人，才能被稱為品牌。如果灶具企業能夠在品牌的核心價值下持續不斷地傳播，持續地維護和管理品牌，那么品牌就無法站穩腳跟。

　　灶具企業應積極擁抱互聯網

　　這是互聯網高速發展的時代。傳統灶具企業日益受到互聯網應用模式的影響和挑戰。原因是:一方面，消費結構和消費習慣的改變，許多灶具產品迎來了新的主要消費群體“90后”和“00后”;另一方面，傳統灶具品牌企業受到互聯網企業商業模式的挑戰。隨著商業環境的變化，每個企業都在積極地擁抱互聯網，不斷探索新的電子商務方式。

　　綜上所述，面對新形勢、新機遇，灶具企業要從以上三個方面把握新的市場動態，積極應對，更好地推動企業的發展。