在中國照明企業發展戰略中，成本控制處于極其重要的地位。雖然目前行業層出不窮的“價格戰”已廣受詬病，但對于消費者而言，在戰產品質量有保證的前提下，“價廉”仍然是最有利的競爭武器。而決定產品價格高低的主要因素便是成本，只有降低了成本，才有可能降低產品價格，也才能讓中國照明企業在日趨激烈的市場格局中立于不敗之地。
如今的理論越來越傾向于認為品牌是一種“綜合感受”，而不僅僅是一個獨特賣點或獨特形象。隨著技術的發展成熟，過去的獨特賣點可能逐步演變為品類的基礎門檻，如此一來，以前所賴以生存的廣告語也將面臨更新換代。品牌的競爭策略也更傾向于訴求一種生活方式的改進，以及強調某種精神狀態，而不局限于某一功能上。如果廣告語要求更加長遠性，那么一定程度上會損失其短期的實效性，相反的，如果堅持采用實效的功能訴求，那么當面臨技術或產品迭代時，就會遭遇顛覆消費者固有認知的風險。
品牌宣傳策略
一、制定長期的品牌競爭策略及宣傳框架，而不要把希望完全寄托在一句廣告語上。廣告語是周期性的，是服務于階段性的競爭目標的，他們都應該在大的競爭框架里，而不是反過來主導或制約競爭框架。
二、最有效的廣告是把獨特的體驗和感受傳遞出去，讓消費者感同身受，這個任務絕不是一句廣告語所能承載的。把重點放在制造體驗，并做好挑選工作，這些將是真正能打動消費者的東西。
總之，中國照明企業的發展就是要加強生產企業自身行為的自律，從原料到生產工藝嚴格把控，控制成本，為消費者提供好的消費體驗及扎實的產品，從而塑造品牌形象。
