目前國內(nèi)經(jīng)濟疲軟，樓市不穩(wěn)定，家居照明行業(yè)市場也有影響。 一旦前進的道路被堵塞或分歧，各企業(yè)只能停留在原地。
在家居照明行業(yè)的長期同步發(fā)展下，家居照明企業(yè)能否齊心協(xié)力共度難關并非不可能。然而，關鍵問題是企業(yè)之間的競爭更加激烈。堵塞的道路就像被困在一個地方。長期以來，這只能取決于誰有更多的資源來保護自己。因此，品牌家居照明之間的競爭只是越來越激烈。
市場細分可以拓展更多空間
品牌家居照明之間的發(fā)展模式不同，企業(yè)之間有各自的市場和消費群體，即使面對發(fā)展困境，企業(yè)面臨的情況也不是那么困難，企業(yè)之間的惡劣競爭不斷來往，不僅阻礙了對方的發(fā)展，還要減慢自己的發(fā)展速度。即使家居照明企業(yè)跨境運營，其本質(zhì)仍然是行業(yè)的惡性競爭的新途徑。事實上，中國家居照明市場的發(fā)展并不是很大，市場的進步必然會通過細分來提高。
市場細分有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展
個性鮮明的品牌訴求和正確的市場定位有利于品牌家居照明的發(fā)展和市場掠奪。正確的市場細分和品牌定位，也可以使各品牌有效地狙擊對方，確保市場份額。市場細分是根據(jù)消費者的愿望和需求將一個區(qū)域市場分成幾個具有共同特征的小市場。細分市場不僅幫助家居照明企業(yè)尋找新的市場機會，而且?guī)椭揖诱彰髌髽I(yè)合理選擇目標市場，更好地為目標消費群體服務。
利用市場細分的戰(zhàn)略
在中國巨大的家居照明市場，可以容納許多熟悉的品牌家居照明。據(jù)家居照明負責人介紹，家居照明企業(yè)缺少的不是產(chǎn)品，而是營銷做得不夠好，終端消費者對產(chǎn)品缺乏了解，導致產(chǎn)品銷售受阻。根據(jù)一定的因素，整個消費群體應該劃分為一些相似的和相關的消費群體，以便企業(yè)能夠確定目標市場并實施有效的營銷組合策略。走中國特有的家居照明產(chǎn)業(yè)道路是中國家居照明企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。”
國內(nèi)家居照明建材市場的發(fā)展一直穩(wěn)定，但現(xiàn)在時代不斷發(fā)展，家居照明企業(yè)也不斷進步，追隨消費者的需求點，順應時代潮流，在行業(yè)中留下自己的企業(yè)地位。
