隨著智能廚衛行業的發展，在硬件設備不能產生顯著競爭的情況下，軟實力逐漸成為競爭市場的關鍵。其中，企業管理體系健全，已決定智能廚衛十大品牌的地位。因此，加強企業內部管理體制已成為智能廚衛十大品牌發展的主要問題之一。

　　財務管理更為關鍵

　　現在，智能廚衛企業也開始逐步偏向現代化，引入新的管理理念為智能廚衛企業的發展鋪路。財務管理是滲透到企業組織各部門和各個層面的重要措施，可以為企業提供戰略布局、經營決策、業務計劃、流程控制、業績評價等管理活動的相關信息和科學方法，大力推進企業管理升級，提高智能廚衛企業的價值創造力。

　　財務管理必須依次進行

　　智能廚衛企業在財務管理方面做得很好，也要逐步發展。一方面，智能廚衛企業必須從相對薄弱的環節入手，建立核心的財務管理信息系統。目前，我國大多數智能廚衛企業在采購、庫存、配送、成本核算等方面都存在財務信息及時性、會計信息質量特別是信息真實性問題。借助計算機網絡方法和一致的財務管理軟件，可以對以往復雜的會計數據進行整理和分析。另一方面，智能廚衛的最高財務管理水平是企業與金融的最終結合，即金融與企業的結合。因此，應用一致的計算機財務管理軟件，實現財務信息與業務流程的集成，逐步引進、消化和開發國際優秀的erp系統軟件，是智能廚衛企業信息技術發展的主要方向。

　　近年來，智能廚衛企業遭受了一系列干擾，整個市場環境相對低迷。在這種現象下，智能廚衛企業還需要與實踐相結合，積極引進一致的財務和業務一體化管理軟件的開發和應用，逐步進入信息流、物流、資本流一體化和信息共享的生產和業務流程，確保企業預算、結算、監測等財務管理工作標準化和高效。