許多大型裝配式建筑企業(yè)在達(dá)到一定規(guī)模后會(huì)選擇多元化的發(fā)展模式。裝配式建筑行業(yè)的銷售模式從大規(guī)模生產(chǎn)、大范圍銷售的模式向微細(xì)化管理進(jìn)化。在這種變化中，提高用戶體驗(yàn)和渠道效率已經(jīng)成為許多裝配式建筑企業(yè)的共識(shí)。

　　重視渠道效率

　　裝配式建筑企業(yè)不僅要加強(qiáng)用戶登陸渠道的體驗(yàn)，還要注重渠道的效率。現(xiàn)在，裝配式建筑企業(yè)的銷售渠道主要是加入自營(yíng)路線和生態(tài)圈的兩種形式。對(duì)此，不同的企業(yè)有自己的方向選擇。企業(yè)建立自己的銷售渠道并不容易。其單一的產(chǎn)品線和用戶不利于提高用戶的粘性。裝配式建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)首先是生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)，然后是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于裝配式建筑品牌來(lái)說(shuō)，更重要的是融入生態(tài)系統(tǒng)，成為生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者。經(jīng)過(guò)這一輪行業(yè)洗牌，裝配式建筑行業(yè)將會(huì)有一個(gè)更高的門檻和更規(guī)范的發(fā)展。有實(shí)力和先進(jìn)理念的企業(yè)會(huì)得到更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。裝配式建筑行業(yè)未來(lái)的渠道發(fā)展，接近快速、低成本、高收益的方向，精細(xì)化意味著加強(qiáng)用戶的個(gè)性化服務(wù)，如個(gè)性化定制和售后服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)。

　　注意渠道的穩(wěn)定和多樣化

　　裝配式建筑品牌對(duì)渠道的要求，數(shù)量多，地區(qū)不應(yīng)停留在廣闊的水平上，應(yīng)重視渠道的穩(wěn)定化、多樣性。穩(wěn)固化，就是通過(guò)裝配式建筑品牌對(duì)核心渠道的強(qiáng)力控制，形成市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)剛性。核心渠道的控制是利用利益的紐帶以合同的形式進(jìn)行的。 一般來(lái)說(shuō)，裝配式建筑品牌只是控制核心渠道，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就無(wú)法有效地突破。如果渠道無(wú)法突破，就很難進(jìn)入市場(chǎng)。多元化是指擴(kuò)大銷售渠道的種類，除了必要的銷售店、代理店、零售店外，還應(yīng)重視擴(kuò)大電器商、賣場(chǎng)等其他渠道，特別是近年來(lái)在裝配式建筑銷售渠道新興的微博營(yíng)銷、聯(lián)合采購(gòu)營(yíng)銷，銷售渠道的多元化

　　經(jīng)過(guò)這一輪行業(yè)洗牌，裝配式建筑行業(yè)將會(huì)有一個(gè)更高的門檻和更規(guī)范的發(fā)展。有實(shí)力和先進(jìn)理念的企業(yè)會(huì)得到更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，裝配式建筑品牌如果重視多通道的多種發(fā)展模式，就能得到很大的發(fā)展。