安全板行業(yè)的發(fā)展始終離不開(kāi)世界經(jīng)濟(jì)一體化的影響，國(guó)內(nèi)著名安全板品牌必須面臨不同水平的消費(fèi)需求，面對(duì)來(lái)自國(guó)外的實(shí)力雄厚的安全板品牌競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，國(guó)內(nèi)的著名安全板品牌必須加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的提高。

　　為自己選擇最合適的營(yíng)銷(xiāo)模式

　　“在21世紀(jì)，要么有電子商務(wù)，要么沒(méi)有生意可做”，這句話(huà)很好地解釋了電子商務(wù)在未來(lái)的重要性。安全板行業(yè)也是如此，電子商務(wù)可以將自己的產(chǎn)品以最低成本傳達(dá)給千萬(wàn)潛在的消費(fèi)者，并且可以大力宣傳安全板品牌。現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式被越來(lái)越多的安全板從業(yè)者所接受，被大力推薦。

　　小編認(rèn)為，著名安全板品牌可以選擇其中一種模式進(jìn)行深入營(yíng)銷(xiāo)，也可以混合幾種模式使用，最終選擇最適合企業(yè)自身的營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　自營(yíng)模式有利有弊

　　這種模式的使用也非常廣泛。其優(yōu)勢(shì)在于安全板制造商可以通過(guò)自有商店推廣自己的安全板品牌。與此同時(shí)，作為自建商店，企業(yè)在政策和對(duì)產(chǎn)品的全面控制方面擁有任意權(quán)力。但是，如果安全板生產(chǎn)廠(chǎng)家的資金要求很高，沒(méi)有投入足夠的資金的話(huà)，這個(gè)模型也很難。

　　賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更難以深入發(fā)展

　　這是安全板行業(yè)最傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，也是安全板商家最青睞的模式。目前它仍被廣泛使用。然而，這種模式有其固有的缺點(diǎn):安全板產(chǎn)品需要定制，需要很長(zhǎng)時(shí)間，并且有很長(zhǎng)的資金鏈。這些缺點(diǎn)最終使安全板制造商難以周轉(zhuǎn)，更深的發(fā)展也變得困難。

　　營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

　　安全板行業(yè)以品牌企業(yè)為紐帶，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，發(fā)揮傳統(tǒng)有形市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)賣(mài)店和各種展示平臺(tái)的功能，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，大力發(fā)展網(wǎng)上銷(xiāo)售和交易平臺(tái)的功能。安全板行業(yè)應(yīng)盡快形成龍頭企業(yè)的核心，建立完善的配套輔助體系，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈完善。