最近，安全板行業的流行也吸引了許多小型制造商。由于市場上缺乏一定的標準化，安全板產品的質量不統一，產品種類繁多。許多不符合標準的產品已經開始主宰安全板市場，消費者的權益也受到了極大的威脅。

　　首先，同質化現象嚴重

　　在安全板行業，同質化反映在行業和企業的各個方面。毫不夸張地說，均質化在安全板行業無處不在。從產品到創新，從營銷到管理，從品牌到設計，甚至商標都是雙胞胎。由于多年的同質化發展，安全板行業設計能力不足，產品個性化設計不足，自主品牌建設動力不足，產業因同質化而陷入價格競爭漩渦中、低水平的反復建設、生產能力過剩。各種創新產品上市之日，其產品由巔峰作品變為大眾平民之日，神雖不像，但價格組合相似，曾執著于創新的企業無能為力，同質化現象越嚴重，斷橋鋁陶瓷制造商越大，越強越需要創新 這是幾千個廠家中最有效的方法。盡管創新面臨一些風險，但仍有一些制造商堅持創新路線，并已被市場認可。

　　第二，快速發展導致浮躁的行業

　　近年來，野蠻的增長可以用來描述整個安全板行業的發展。這正是讓整個行業更加浮躁的局面。整個安全板行業的企業不需要太多的研發，簡單的模仿就能獲得一份高速發展。發展可以簡單地通過跟隨來實現，每個人都可以從這種高速發展趨勢中受益。許多安全板品牌贏得了一席之地，不是因為它們自身的優勢和對市場的關注，而是因為它們正在趕上安全板行業的黃金高速發展時期。這種開發環境可以說是整個行業同質化的溫床。為了更好地刺激企業的創新能力，政府一方面加強知識產權保護;另一方面，它將為具有創新能力的企業提供更多的政策和財政支持。

　　第三，需要加強品牌戰略規劃

　　企業發展沒有品牌戰略規劃，這是同質化的另一個關鍵原因。安全板行業的品牌沒有自己的品牌定位和未來發展規劃。這樣的結果直接引起了業界的品牌形象和品牌聯想的統一。最典型的例子是，當一些企業在安全委員會取得巨大成功時，其他企業會繼續跟進。

　　總的來說，破 解同質化現象的最佳途徑是實施“差異化管理”。所謂差異化管理(differentiated management)就是創造屬于自己店鋪的獨特差異，使其擁有競爭對手沒有的優勢和特點，從而在消費者心目中占據不可替代的地位。