這是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)代。如果沒有創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)將逐漸枯竭，安全板企業(yè)也是如此。目前安全板市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。盡管模仿和剽竊可以解決暫時(shí)的困境，但絕不是長(zhǎng)期的解決辦法。安全板企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能有持續(xù)的生命力。今天的創(chuàng)新不再是單一的創(chuàng)新，安全板企業(yè)需要從多方面實(shí)施。

　　首先，創(chuàng)新不再是單一的

　　近幾十年來(lái)，我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展都面臨著同質(zhì)化的問(wèn)題。安全板是一個(gè)相對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)。企業(yè)創(chuàng)新年復(fù)一年，月復(fù)一月，但企業(yè)的創(chuàng)新努力仍然有限，很難在同質(zhì)的紅海中行走。

　　在創(chuàng)新方面，許多企業(yè)通常注重如何創(chuàng)造更令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。事實(shí)上，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷發(fā)展和變化，安全板企業(yè)的單一創(chuàng)新已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，積極發(fā)展多元化發(fā)展。目前，安全板企業(yè)的創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新。

　　第二，創(chuàng)新將在許多方面實(shí)施

　　企業(yè)管理模式是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)、組織資源和管理生產(chǎn)活動(dòng)而設(shè)計(jì)的一套具體的管理理念、管理內(nèi)容、管理工具、管理程序、管理系統(tǒng)和管理方法體系。它也是一套反復(fù)應(yīng)用于企業(yè)的管理規(guī)則，以便企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自覺遵守。管理體系創(chuàng)新可以說(shuō)是所有創(chuàng)新中資本投入最少，但最難實(shí)行。安全板企業(yè)要突破傳統(tǒng)的管理體系，實(shí)施刮骨治療式創(chuàng)新，企業(yè)必須有非常堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)決心。因此，安全板企業(yè)應(yīng)具備準(zhǔn)確的市場(chǎng)洞察力和預(yù)測(cè)能力，制定適合市場(chǎng)的管理體系，并在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷調(diào)整。

　　技術(shù)創(chuàng)新是通過(guò)增加科學(xué)研究投資和開發(fā)新技術(shù)來(lái)開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程。對(duì)于如安全板的生產(chǎn)型行業(yè)，技術(shù)革新是核心和基礎(chǔ)，安全板企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)真正的技術(shù)革新才能實(shí)施其他方面的革新。因此，企業(yè)必須把技術(shù)創(chuàng)新放在首位。

　　此外，品牌創(chuàng)新同樣重要。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的品牌發(fā)展計(jì)劃并投入實(shí)際運(yùn)營(yíng)。這樣，響亮的品牌就有別于其他安全板企業(yè)，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生根發(fā)芽。

　　總之，有一千萬(wàn)種創(chuàng)新方式。無(wú)論在創(chuàng)新的哪個(gè)方面，安全板企業(yè)都需要以務(wù)實(shí)的方式來(lái)實(shí)施，才能給企業(yè)帶來(lái)動(dòng)力，確保安全板企業(yè)不會(huì)被時(shí)代淘汰。