隨著科技發展，市場競爭也愈發激烈起來，生活家電作為相對成熟的產業也不例外。對于中國十大品牌而言，想在市場上立足，就得做出相應的應對措施。挖掘市場商機，不斷提升競爭能力，迎合消費者的需求，這些都將成為今后中國十大生活家電品牌在競爭時代脫穎而出的關鍵。

一、機遇與發展并存

隨著生活家電市場的飛速發展，眾多生活家電企業都迎來了發展機遇，在這個發展與機遇并存的時代。同時也有不少的企業陷入了發展誤區，比如一味的追求經濟利益、盲目的進行企業擴張、沒有長遠的發展規劃等，這些問題會導致中國十大生活家電品牌發展不平衡，更有甚者會讓中國十大生活家電品牌陷進萬劫不復的深淵。所以想要良好發展，中國十大生活家電品牌踏出的每一步都必須要謹慎!

二、發展不能操之過急

進入21世紀以來，我國經濟呈現飛速發展態勢，中國十大生活家電品牌也有了快速擴張的市場環境，但是作為傳統行業，中國十大生活家電品牌仍然是以一種依賴人海戰術、資源堆砌、加班加點的粗放模式發展的，不僅缺乏技術創新的動力，內部規劃也是一團亂麻，在這種情況下，中國十大生活家電品牌因為想要獲取更大的利潤進行擴張無疑是加深困局。所以中國十大生活家電品牌要在著手優化人員結構、加強技術創新、提高資源利用率、轉粗放型為效率集約型模式，擺脫低端發展之后再謀求擴張，循序漸進，才能實現可持續發展。

三、產品是發展關鍵

中國十大生活家電品牌在發展過程中要內外并重，重視內在，就是說中國十大生活家電品牌要重視產品質量，創新生產工藝，保證生活家電產品的優質是中國十大生活家電品牌發展的基礎;重視外在，就是說中國十大生活家電品牌要重視生活家電產品的宣傳營銷，要把產品推廣出去。現今中國十大生活家電品牌快速發展，陷入一味追求經濟效益，追求宣傳營銷卻忽視產品質量的誤區，這樣的發展不過是“泡沫”，只有保證產品質量，腳踏實地營銷，才能實現穩步發展。

四、服務是發展切入點

在產品高度同質化的生活家電市場，要想區隔企業與企業之間的差異，服務是一個很好的切入點。在2018年，隨著互聯網線下服務的需求加大，將有越來越多的企業重視服務的導入，用服務驅動產品的銷售。將從傳統的產品驅動服務的模式，徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。

中國十大生活家電品牌想要實現長遠發展，就要有長遠的發展規劃，目光短淺只重視眼前利益是無法將企業做大做強的。首先，中國十大生活家電品牌要有長遠發展的理念與決心，并建立未來幾年、幾十年甚至上百年的發展詳細規劃，謀劃好發展藍圖;然后，中國十大生活家電品牌要從基礎打好，想要打造百年老店，做最精致的產品是基石;最后，中國十大生活家電品牌要把握目標消費群體，用最誘人的營銷和最優質的服務留住客戶，方能實現長遠發展。

在生活家電市場前景一片大好的當下，中國十大生活家電品牌也一定不能盲目，而是仍要秉持謹慎的心理，有長遠規劃的、內外并重的、循序漸進的進行發展，方能乘勢而起，屹立不倒。