當市場導向型的營銷進入到全新階段，過去辦公家具企業所依靠的建立起營銷優勢的資源可能會很快受到來自競爭對手的挑戰，而來自于市場的目標客戶或者目標顧客所帶來的營銷優勢正在積聚，企業品牌營銷的步伐將會越來越受到“與消費者共同創造價值“的影響。

這種影響，短期內可能表現得并不明顯，但隨著新營銷競爭的加劇，由市場導向主導的企業和品牌的優勝劣汰將會呈現，這會導致急功近利的轉型者失去消費者的青睞，直到失去競爭優勢，被市場所淘汰。

轉型升級是辦公家具企業的痛定思痛的過程，絕對不是淺顯地做些表面文章，那種只在業務層面動動“刀子“，無法真正深入到企業戰略層面和決策層面的轉型升級，是掩耳盜玲自欺欺人的行為，雖然看似是一種“軟著陸“的轉型升級行為，甚至企業的銷售業績仍然保持相對穩定，可能會給企業的未來帶來隱患。

真正的轉型升級是理念的升級和戰略的升級。從市場營銷上來講，辦公家具企業必須拋開短期利益，著眼長期戰略，從理念上做出轉變，從營銷戰略上做出清晰規劃。因此，營銷策劃機構在面對轉型期的企業時，在服務理念、服務方式、服務思路上都要做出改變，做好企業轉型期市場營銷的“助推器“。