隨著市場的兩極分化和品牌聯盟的興起，在很大程度上會令市場的公平性加速流失。競爭力相對薄弱的中小壁掛爐企業生存空間更加狹小。一方面，高端消費市場的 狹小并不會因兩極化的進程而拓展，從實際情況來看，市場的兩極化對增加高端消費數量起到的極小，更多的是刺激低收入消費群體。因此，大型壁掛爐企業為了爭奪 更大的市場空間定會將目光轉向低層消費市場。

另一方面，大型壁掛爐市場的更新速度快，高收入消費者對家居生活的高要求促使高端市場更新周 期遠遠短于低端市場。市場更替周期短，直接造成了企業的產能過剩，而低端市場恰是消耗高端市場產能的最佳場所。低端市場的更替周期長，且低收入消費者對壁掛爐風格、功能方面的關注度低。被高端市場淘汰的壁掛爐產品在底層消費者眼中仍是新鮮貨。加上，價格遠低于時興的高檔壁掛爐，自然能夠贏得底層消費者的喜愛。這 就在無形之中，創造出了一個新市場，“一個愿打，一個愿挨”的買賣關系，令大型壁掛爐企業如虎添翼。

過去，壁掛爐市場的兩極化，讓很多人以為中小型壁掛爐企業可以借勢發展。因為市場的兩極化，無非就是分成上層消費市場和底層消費市場。但是，市場的兩極化帶給中小型企業的并不是龐大的市場空間和再次發展的機遇，而是市場、盈利空間雙雙被壓縮的危機。的確，相對于上層壁掛爐企業在市場兩級分化中的發展，中小型壁掛爐企業則陷入了如履薄冰的運營困境。

眾所周知，中小型壁掛爐企業在創新方面的能力本就弱，并且，我國的中小型壁掛爐業數量眾多，企業間的惡性競爭嚴重阻礙了企業前進的腳步。因此，在市場競爭力上，中小型壁掛爐企業根本不是大型壁掛爐企業的對手。況且，中低收入消費者雖然經濟實力不及高收入消費者，但對高檔壁掛爐同樣有著喜愛之心，一旦大型壁掛爐企業渠道下沉，但凡經濟條件稍好的消費者皆會選擇品質更高的壁掛爐。到時，中小型壁掛爐企業的市場空間必然被壓縮。所以，我國中小型壁掛爐企業切勿盲目樂觀，在發展之路上還需謹慎。