如今的消費者個性化需求日漸強烈，部分玻璃企業在發展過程中還存在諸多問題，產品同質化現象已經影響到玻璃企業的發展，面對這種情況，玻璃企業需積極的創新和鼓勵全員創新，讓創新成為一種企業文化。

　　危機意識是打造創新文化的前提

　　危機意識是打造創新文化的第一步，尤其是目前的中國玻璃企業，面臨金融風暴的挑戰、產品同質化嚴重。必同質化的須以更強的競爭力來應對危機。危機意識是創新的源動力，作為玻璃企業的高層管理者要經常在各種場合激發大家的憂患意識，并鼓舞大家應對挑戰。

　　讓創新成為玻璃企業發展的動力

　　當然，創新需要一套完善的機制，包括創新的方法、獎勵的標準，并能夠做到及時、合理兌現。合理化建議制度可以說是創新機制的重要組成部分，很多玻璃企業也都有，但實施的效果并不好，原因就在于忽略了文化的因素。

　　制定一套機制并不難，難的是讓員工充分參與進來，并且充滿了激情和熱情。當你忽略了及時的反饋和獎勵，員工貢獻了自己的想法，卻得不到響應，時間長了，大家就有點麻木了。所以說，玻璃企業要鼓勵全員參與創新，要有及時的獎勵，要能夠樹立先進的人物事跡。

　　玻璃企業的創新，需要做到全方位的，并且以文化做支撐，這樣的創新，才能夠取得滿意的效果。