淡季之淡，在于其市場需求相對減少，“蛋糕”縮小;而淡季可以不淡，是因為企業可以通過有效手段提升整體銷量。市場總量的大小由環境使然，企業難以改變，但市場占有率卻由企業自己掌控。淡季雖然無可避免，但小家電企業不應有淡季思想。
小家電企業可以利用淡季加深服務
淡季并不意味著沒有銷量，只是許多單品的量有所下降而已，小家電企業應該盡量在已有設備和人員的基礎上豐富自己的產品線，適當增加一些定制業務，給客戶創造一站式采購的機會，增加客單價。
淡季的生產任務不是很重，小家電企業在組織員工學習的同時要注重慢工出細活，打出企業重視品質的形象，只有具備穩定的品質，才能讓客戶對企業有信心。每年堅持，每年積累，客戶就會對企業不離不棄。
小家電企業在淡季可進行創新管理
創新，一直是小家電企業的生存命脈，淡季生產任務不重，小家電企業有更多時間可以用于創新，推出各種滿足客戶需求的產品，使具有強有力的競爭力。旺季做銷量，淡季做品牌早已是業內皆知的事情，敢打自己品牌的廠家，無不是客戶關注的重點，因為誰都不愿意拿自己的品牌開玩笑。在淡季，小家電企業能夠有時間完善自己的文化體系，品牌標志與內涵，并用心傳播出去，那么到旺季的時候必將獲得成倍的收獲。
其實，所謂的淡季，是指由于天氣的炎熱不利于裝修工程展開以及經銷商消化庫存，帶來進貨有所下降，對產品的需求不高。淡季每年都會降臨，小家電企業實在不需要恐慌。但是機會總是留給有準備的人，淡季中有所作為，如進行技術開發，產品準備，內部效率提升，培養產線同事的技能等，一旦外部環境有所改善，已經做好準備的小家電企業自然會占領先機。
