目前，各行各業的競爭日益激烈，甚至像阿里這樣的龍頭企業也受到了影響。為什么企業很難做生意?相關人士指出:“企業的業務很難做。除了日益激烈的競爭，還有兩個問題。一是企業尚未找到潛在市場;另一個是企業不知道如何培訓經銷商。如果企業的市場定位準確，經銷商善于分銷，企業又怎么會難做呢?”

　　首先，潛在市場有很大的利潤率。

　　潛力市場對于飽和市場，在已經飽和的市場中，品牌林立，消費者對這些品牌的認知已經穩定下來的情況考慮一下。 在這種情況下，新企業想要創造自己的品牌是很困難的。但是，潛力市場的狀況大不相同，在潛力市場上企業間的實力差距不大，沒有絕對的品牌霸主，任何企業自己的產品質量都很嚴格，如果得到消費者的認可，就有可能形成品牌效應，收益空間很大。

　　其次.不銹鋼經銷商培訓

　　為了改善經銷商的經營狀況，我們可以從以下幾點著手。第一點是對經銷商進行定期培訓。企業必須完善經銷商的培訓機制。的一個。 經銷商在加盟后單獨戰斗的話，自己摸索店鋪的經營，由于經驗不足業績慘淡的可能性很高。第二點:培訓內容要與時俱進。經銷商的培訓應與行業形勢的變化相結合。如果一些行業概念已經過時，但仍然包含在培訓內容中，這種培訓如何才能成功?第三點:培訓應該跟蹤效果。許多訓練只是訓練過程，與訓練結果無關，有些經銷商沒有將訓練中的技術應用于實戰，將參加訓練和應用訓練分開，取得不到應有的效果。

　　企業應該在總體方向上有準確的市場定位，重視經銷商。此外，經銷商應在經營過程中不斷總結經驗，增加營業額。這樣，企業和經銷商都能實現雙贏。

　　業內人士指出:生意一直很難做，但為什么有些人仍然成功?這說明你可以做生意了。 只是需要方法。 例如，企業必須正確定位市場，開發優秀的產品。 銷售店經營，銷售渠道……除此之外，肯定還有更好的方法。 企業和銷售商仔細考慮，仔細考慮，光是這樣就會不斷增強。