7月18日，紅星美凱龍戰略投資銀座家居發布會在上海盛大舉行。在同期舉行的中國家居產業發展研討會上，由新浪家居全國總編輯戴蓓擔任主持人，天貓家裝新零售總經理冬一，申萬宏源證券研究所副總經理周海晨，紅星美凱龍家居集團副董事長兼董事會秘書郭丙合，銀座家居黨委書記、董事長張慶勝與到場嘉賓一起，共同探討了家居市場的發展新趨勢。
中國家居產業發展研討會
深耕行業33年，紅星美凱龍逐漸摸索出一條真正適合家居行業發展的新路子。正如紅星美凱龍董事長車建新所說，輕重資產相結合是紅星美凱龍自主擴張的發展戰略，而戰略投資銀座家居意味著擴張新模式“戰略合作”的開端。加上此前為實現線上、線下一體化，與阿里巴巴的戰略合作，都將成為家居行業未來發展的必由之路。
紅星美凱龍董事長車建新
戰略聯手 開創產業融合新思路
在今年初就有業內人士表示，2019年是家居行業面臨全面洗牌的關鍵的一年。洗牌的范圍，不僅包括家居品牌，也包括家居賣場本身。通過對地方家居賣場龍頭的快速收編，全國性賣場規模得以快速擴張。
當被問及紅星美凱龍的市場策略時，紅星美凱龍家居集團副董事長兼董事會秘書郭丙合坦言，紅星美凱龍是一個一直在戰斗的企業，外部環境的變化對紅星美凱龍而言是一個考驗，但并不是決定性的，更多的還是在于企業自身。
紅星美凱龍家居集團副董事長兼董事會秘書郭丙合
截至2019年6月30日，紅星美凱龍已經在山東區域擁有31家商場。加上銀座家居的12個已開業商場，未來紅星美凱龍將在山東區域運營43家線下賣場。郭丙合談到，“作為友商，紅星美凱龍和銀座家居兩強合一強，肯定變得更強了。競爭的環節少了，資源匹配效益更高了，這也會傳遞給消費者，讓他們得到更大的優惠。最終紅星美凱龍、銀座家居、消費者、行業，都是受益的。”
對此，山東銀座家居黨委書記、董事長張慶勝深表贊同。他提出銀座家居與紅星美凱龍的合作是歷史的必然，雙方在企業文化和基因上與銀座家居有著諸多相似之處。他說：“在此次合作中，假如說銀座家居是圣賢的話，那就是圣賢擇了明主。”
山東銀座家居黨委書記、董事長張慶勝
談到未來，張慶勝非常期待，當紅星美凱龍先進機制的基因注入一個老國企的血脈之中，會促使銀座家居現有的治理結構更加健全、有效，刺激企業的內生動力，為銀座家居注入新的生機。
在申萬宏源證券研究所副總經理周海晨看來，這次戰略投資必定是一場多贏的合作。對于紅星美凱龍，將進一步提升在山東區域的份額和市場影響力;也是民營企業與國有資本深度合作的一次有益探索和嘗試，這將為企業未來擴張整合家居零售行業提供一條新思路。
申萬宏源證券研究所副總經理周海晨
線上線下一體化 家居行業的必由之路
今年5月份，紅星美凱龍獲電商巨頭阿里巴巴戰略入股，被業內人士認為是家居行業線上、線下一體化融合，加速實現家居新零售進程中的重要時刻。
對于阿里巴巴的戰略入股，紅星美凱龍董事長車建新坦言，這對于進一步加速實現家居行業的線上線下一體化，有著至關重要的影響。他堅信，這是必然的選擇，也是家居行業下一步要走的路。“這一次紅星美凱龍戰略投資銀座家居，有了阿里巴巴的賦能，必將為銀座家居帶來線上、線下一體化的優勢，推動實現山東區域的家居新零售落地。”
對此，來自天貓的家裝新零售總經理冬一表示，此次紅星美凱龍對銀座家居的戰略投資，跟天貓接下來的戰略布局也密切相關。
天貓家裝新零售總經理冬一
他坦言，此前，天貓用“一站賣全國”的模式，涉足了很多領域。但5年前天貓就意識到這一模式并不適合家居產業。因此針對家居產業的特性，天貓開始探索“同城電商”模式。在未來同城站的模式當中，紅星美凱龍賣場所到之處，天貓的同城站就會跟到哪兒。
在申萬宏源證券研究所副總經理周海晨看來，家居行業是一個管理模式比較粗放的行業，同時也是一個很有前景的行業，有足夠的資源讓大家成長和分享。他認為，家居市場是低頻的消費市場，通過紅星美凱龍與阿里巴巴的深入合作，將更好地讓低頻的消費跟高頻的場景進行結合。
家居新未來 融合是大勢所趨
憑借對于家居行業的不斷深耕，紅星美凱龍在2018年實現營業收入142.4億元，同比增長29.9%;凈利潤達44.77億元，同比增加9.8%;歸屬于上市公司股東的凈資產達到433.9億元。
當被問及“家居市場發展新趨勢”時，紅星美凱龍家居集團副董事長兼董事會秘書郭丙合提出，在存量競爭時代，產業整合將成為家居行業發展的新趨勢。
在當前階段，申萬宏源證券研究所副總經理周海晨認為，紅星美凱龍戰略合作的模式是比較好的模式。他認為，這次戰略投資將是行業整合征程上一大里程碑。“一場本來硝煙彌漫的戰爭，大家沒有開槍就達成了很好的合作，發揮各自的優勢，最終結盟是非常好的。”
未來，領先的家居零售商有望主導產業整合，提高家居零售產業的產業集中度的同時，帶來實體店零售渠道的集中。領先的市場參與者，如紅星美凱龍，可能將通過零售渠道的集中獲取更多的市場份額。
