隨著行業關注度的不斷提高，窗簾行業也吸引了眾多新投資者進入該行業，同時也導致了行業的新發展，進入了競爭激烈的階段。與此同時，由于行業發展本身的限制，傳統渠道發展模式無法滿足發展需求，企業如何從更深層次挖掘發展機會，不就是表面競爭?。筆者認為渠道建設尤為重要。

　　傳統渠道建設存在弊端

　　在傳統渠道的建設中，不同企業的方法也不同。一些窗簾企業在經過一段時間的調查后，選擇廣泛傳播他們的網絡，培養新的代理商，并淘汰劣等產品。這種選擇方法有可能在沙子中提取出真金，但也有可能成本過高，給消費者心中的品牌形象帶來不好的印象。

　　此外，更多的窗簾企業可以在一些成熟的代理之間進行合并和選擇，為自己采用其他品牌的渠道。 這是比較省事、省事的做法，但企業應該對代理店的忠誠抱有一定程度的疑問。

　　探索新的經濟有效的渠道

　　隨著市場競爭的激化和消費者消費理念的合理化，很多窗簾企業從過去單純的產品、價格、商場配置等“表面”的競爭，深入到市場營銷理念、整體營銷等方面的競爭中。

　　窗簾企業產品的同質化現象越來越嚴重，窗簾企業在不斷擴大市場的同時，宣傳、銷售成本也在逐漸上升。由于人才和財力有限，企業關注選擇有效經濟渠道模式的方法，有效開拓市場，以最小投入實現最大生產。

　　因此，窗簾企業要想在激烈的市場競爭環境中脫穎而出，就必須根據自身特點選擇最合適的渠道建設方法。鞏固現有渠道還是探索新渠道是企業的投資策略之一。