隨著行業(yè)關(guān)注度的不斷提高，窗簾行業(yè)也吸引了眾多新投資者進入該行業(yè)，同時也導致了行業(yè)的新發(fā)展，進入了競爭激烈的階段。與此同時，由于行業(yè)發(fā)展本身的限制，傳統(tǒng)渠道發(fā)展模式無法滿足發(fā)展需求，企業(yè)如何從更深層次挖掘發(fā)展機會，不就是表面競爭?。筆者認為渠道建設(shè)尤為重要。

　　傳統(tǒng)渠道建設(shè)存在弊端

　　在傳統(tǒng)渠道的建設(shè)中，不同企業(yè)的方法也不同。一些窗簾企業(yè)在經(jīng)過一段時間的調(diào)查后，選擇廣泛傳播他們的網(wǎng)絡，培養(yǎng)新的代理商，并淘汰劣等產(chǎn)品。這種選擇方法有可能在沙子中提取出真金，但也有可能成本過高，給消費者心中的品牌形象帶來不好的印象。

　　此外，更多的窗簾企業(yè)可以在一些成熟的代理之間進行合并和選擇，為自己采用其他品牌的渠道。 這是比較省事、省事的做法，但企業(yè)應該對代理店的忠誠抱有一定程度的疑問。

　　探索新的經(jīng)濟有效的渠道

　　隨著市場競爭的激化和消費者消費理念的合理化，很多窗簾企業(yè)從過去單純的產(chǎn)品、價格、商場配置等“表面”的競爭，深入到市場營銷理念、整體營銷等方面的競爭中。

　　窗簾企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，窗簾企業(yè)在不斷擴大市場的同時，宣傳、銷售成本也在逐漸上升。由于人才和財力有限，企業(yè)關(guān)注選擇有效經(jīng)濟渠道模式的方法，有效開拓市場，以最小投入實現(xiàn)最大生產(chǎn)。

　　因此，窗簾企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出，就必須根據(jù)自身特點選擇最合適的渠道建設(shè)方法。鞏固現(xiàn)有渠道還是探索新渠道是企業(yè)的投資策略之一。