近年來，九大定制家居財報的產品營收情況，揭露了一個行業現象：曾經與衣柜并駕齊驅，作為全屋定制核心產品的櫥柜業務，已經略顯疲態。

　　但這是否意味著“整體廚房”已經無利可圖?且看下文分析。

　　上述數據由家居第六維團隊整理

　　1、整體櫥柜正在落幕?

　　從定制家居九大上市企業2022年半年報看，定制家居衣櫥柜的發展趨勢，正呈現出兩種相反狀態：衣柜業務增長迅猛，而櫥柜業務逐年下滑。其中：

　　衣柜業務實現同比增長的定制家居：歐派家居、索菲亞、志邦家居、金牌櫥柜、我樂家居、皮阿諾;

　　衣柜業務呈現同比下滑的定制家居：好萊客、頂固集創;

　　櫥柜業務實現同比增長的定制家居：歐派家居、好萊客;

　　櫥柜業務呈現同比下滑的定制家居：索菲亞、志邦家居、金牌櫥柜、我樂家居、皮阿諾;

　　定制家居企業在衣柜業務的同比增幅，顯然已經遠超櫥柜業務，有4家定制家居的衣柜增幅達到20%以上。

　　以定制家居九大上市企業中唯一實現衣櫥柜雙增長的歐派家居為例，其衣柜業務增幅達31.43%，而櫥柜僅到1.95%。

　　值得注意的是，在櫥衣柜業務逐步融合的過程，原來以櫥柜起家的定制企業在衣柜業務的增幅更超“衣柜派”。

　　其中歐派、金牌、志邦、皮阿諾、我樂家居為代表的“櫥柜派”，與索菲亞、尚品宅配、好萊客、頂固集創等“衣柜派”相比，在營業收入、凈利潤、規模與發展增速上，平均成績更為優異。

　　可以說，“櫥柜派”已經成為全屋定制的引領者。

　　究其原因，“櫥柜派”的業務模式向來比“衣柜派”更為復雜，而能從競爭中脫穎而出的品牌，實力更是毋庸置疑。

　　“櫥柜派”跨界全屋定制，屬于降維打擊，在拓展品類時往往走得更為順暢，而“衣柜派”擴展品類，單是櫥柜產品在水電路線方面的專業性就已經成為一個難題。

　　同理，定制家居的“門墻柜一體化”，仍是在大家居的基礎下，拓展木門品類，并不影響到自身的業務模式。

　　但木門企業的“門墻柜一體化”，則是為了應對定制家居跨界掠食的全新挑戰，在升級整合供應鏈、設計、制造、交付、服務等整體空間解決方案上，底層邏輯可謂大相徑庭，難度自然遠超全屋定制企業。

　　2、廚房經濟未來可期

　　隨著行業發展和家居消費升級，櫥柜正經歷新的行業革命。

　　第一場革命，以歐派家居為代表的櫥柜企業在國外引進整體櫥柜，但這個階段的“整體櫥柜”僅是櫥柜單品。

　　第二場革命，則是櫥柜與廚電配套的產品融合，是“整體櫥柜”的發展雛形。

　　而現在，行業正面臨第三場革命，即精細化廚房空間解決方案，往真正意義上的“整體櫥柜”發展。

　　當櫥柜產品逐漸無法滿足到更多消費者的家居需求，定制家居櫥柜業務亟需一場迭代升級，而部分定制家居已經開始著手。

　　好萊客2022年前三季度的櫥柜業務實現營業收入1.85億元，同比增長34.17%，是九大定制家居企業中櫥柜業務增幅最顯著的代表。

　　好萊客表示，主要是公司貫徹大家居戰略，加大櫥柜營銷活動所致。

　　2022年3月，好萊客發布“未萊廚房”對櫥柜產品進行迭代升級，其戰略核心在于采用不銹鋼材質和鋼木結合，打造不銹鋼的系列產品。環保無醛、便于清潔、防腐耐用的產品性能升級，更好地解決到廚房空間的痛點問題，促使好萊客櫥柜業務煥發生機。

　　而歐派家居，6月19日發布的“集成廚房”全新品牌戰略，更是將新品櫥柜研發、集成灶技術革新、企業強大的產業鏈整合能力串聯在一起，實現了一套完整的、高度集成、高度便利、高度融合的一站式廚房系統解決方案。

　　在這個體系中，集成系統、櫥柜由歐派家居研發創造，掌握著廚房空間設計的話語權，而其他大牌電器作為協助配套，能滿足家居消費者對廚房空間的一切需求。

　　一定程度上，“集成廚房”的高效高質量落地，將成為歐派家居櫥柜業務的強大競爭力。

　　同年，12月，索菲亞櫥柜重磅推出千城萬店“城市合伙人”模式，在渠道層面深化布局，開辟櫥柜領域的新增長曲線，從而實現衣柜與櫥柜的“雙開花”，向“索菲亞衣柜、櫥柜|整家定制”的商業模式進一步深化。

　　形式上，雖然索菲亞櫥柜依然是單一的櫥柜組合產品，但是通過貫穿整家定制的整體戰略，能夠滿足消費者“一體化設計、一站式配齊、一攬子服務”的家裝需求，也是一種競爭手段。

　　從行業的角度看，精裝房的下行政策及櫥柜高滲透率的綜合影響下，櫥柜基本上處于存量爭奪時代，作為整體裝修的重要入口，櫥柜行業面臨著重要轉型期，企業若想要從中突圍而出，櫥柜產品的迭代升級是必然趨勢。

　　而在“廚房經濟”領域，競爭格局亦是越演越烈，集成廚房、智慧廚房等新趨勢的興起，讓單一的櫥柜組合產品已成過去式，未來一站式的廚房空間解決方案，一步到位的集成廚房套系產品，可能才是家居消費者的心之所向，櫥柜新一輪革命已經悄然開始。