集成灶行業經過了十多年的發展，市場環境趨于成熟，品牌林立，競爭越來越激烈。在近年來，受經濟增速變緩的影響，部分集成灶企業經營不善，行業出現倒閉潮。引發這種的現象的原因有很多，比如產品同質化、促銷常態化、售后服務不到位等。因此集成灶企業要想發展，就必須解決好這些問題，而集成灶企業要想規避倒閉之災，必須把握好生產環節中的每一關。

行業整體產能過剩 集成灶市場現倒閉潮

集成灶行業現倒閉潮流，一方面是因為國內房地產市場的不景氣，同時外銷受阻，工程量減少;另一方面則是行業的整體產能過剩，導致行業整體微利，企業實力不強，抗風險能力降低。

究其原因，還需從以下兩個方面分析。一方面，失敗企業沒有文化靈魂。沒有靈魂的企業沒有號召力、沒有戰斗力，成員沒有歸屬感。所以一個企業要是沒辦法確立自己的使命，沒辦法建立自己的愿景和核心價值觀，就無法建立自己獨有的思想價值體系。另一方面，集成灶企業內部權力混亂。很多企業都有兩個以上的股東，而出于對自己利益的保護，這些股東又大多都會根據自己的股份大小在企業里任職不同的權利崗位，但這些人往往又是大多不能稱職，所以，在其位不謀其政的怪象在中國集成灶企業里邊比比皆是。

集成灶企業長遠發展 須把握好生產環節中的每一關

集成灶企業的運作決定了在行業中的成敗。在競爭日益激烈的集成灶行業，集成灶企業如何才能讓自己的產品擁有一席之地，擁有一批忠實的客戶?首先就是要有過硬的產品，產品是一切營銷手段的基石，沒有好的產品，就不可能打造出好的品牌。

消費者購買產品，最根本的關注是品質;而品牌的發展，最根本的基礎是產品，倘若經營者要想把品牌做好，那必然率先是把產品做好。無論是國內，還是國外，目前市場上的集成灶產品都是魚龍混雜，品牌良莠不齊，而集成灶行業的準入門檻較低，這就導致每年行業內企業數量在整體上不斷攀升。由于集成灶企業實力的限制，各地生產原材料的標準也不一，但對于集成灶企業來說，這條產品質量的管理鏈，必須將觸角深及每個源頭，把握好生產環節中的每一關才是集成灶企業規避倒閉之災的有效方法。

可見，集成灶企業要想長久立足市場，就必須從自身做起，加強自我反省，行為自律，做到對自己、對經銷商、對消費者負責，保證產品質量與服務。在變幻莫測的集成灶市場上，企業唯有步步為營，穩步前行才能越走越遠，越走越順。