通過(guò)精耕渠道提高競(jìng)爭(zhēng)力

　　面對(duì)疫情所造成的創(chuàng)傷，一些燈飾照明企業(yè)必須面對(duì)產(chǎn)品過(guò)剩、利潤(rùn)空間縮短、庫(kù)存增加和資本風(fēng)險(xiǎn)等壓力，另一方面必須面對(duì)越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的需求，提高品牌選擇和購(gòu)買力。現(xiàn)在看來(lái)這些問(wèn)題，歸根結(jié)底是渠道開(kāi)發(fā)不好。為了發(fā)展利潤(rùn)，燈飾照明企業(yè)必須擴(kuò)展到需求鏈的末端，并精通渠道。銷售終端不僅具有銷售和融資功能，而且具有營(yíng)銷、服務(wù)、品牌展示等功能。

　　整合產(chǎn)品品牌的社會(huì)資源

　　從實(shí)踐的角度來(lái)看，社會(huì)資源品牌的有效整合是降低繞行風(fēng)險(xiǎn)的安全有效的途徑。從2020年1月的新冠疫情開(kāi)始，很多燈飾照明企業(yè)的銷售額都下降了。許多燈飾照明企業(yè)也認(rèn)識(shí)到品牌的重要性，許多燈飾照明企業(yè)已走上品牌建設(shè)的道路。一方面考慮到品牌對(duì)燈飾照明企業(yè)發(fā)展的重要性，另一方面考慮到品牌的高成本。

　　自主創(chuàng)新思想開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

　　為了抓住市場(chǎng)，燈飾照明企業(yè)正在努力安排營(yíng)銷渠道、商店和經(jīng)銷商更多，燈飾照明產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化趨勢(shì)對(duì)燈飾照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了影響，因?yàn)闊麸椪彰鳟a(chǎn)業(yè)的門檻低、造型和風(fēng)格容易復(fù)制。一個(gè)好的形狀獨(dú)特的燈飾照明出來(lái)了，銷售的熱點(diǎn)，立即將同一個(gè)燈飾照明在市場(chǎng)上，甚至質(zhì)量，風(fēng)格，顏色，但價(jià)格和品牌不同。

　　這種現(xiàn)象嚴(yán)重?cái)_亂了燈飾照明市場(chǎng)的發(fā)展，為了打破同質(zhì)化問(wèn)題，燈飾照明企業(yè)需要有自主創(chuàng)新的理念來(lái)開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品，通過(guò)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)自己的企業(yè)以科技含量參與燈飾照明新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這是良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)燈飾照明行業(yè)的發(fā)展。