目前，智能廚衛企業存在散又亂，小而雜的情況，要品牌有品牌，要員工有員工，但是整體的素質低下，難能成就大品牌，難能成長為人才，而且業內競爭加劇，銷售量一日比一日低，對于智能廚衛企業而言，想要成就大品牌，就要努力突破。如何突破?
1、企業領導人的意識要調整，要有所為和有所不為，要有科學管理的思想。
2、人才方面。要引進幾個有能力的營銷人員，給他們空間和機會，用新鮮血液的輸入去改變團隊內部的固有保守的思維;同時，要建立一個合理的激勵體制，不要怕業務人員多拿錢，業務人員拿錢越多，對企業的發展越有利。
3、要進行品牌拉動。而對于智能廚衛企業來說，在重點區域集中進行品牌宣傳的投入將為企業帶來明顯的效益。這種品牌宣傳應該以影響大、傳播廣、持續時間長為準。形式方面主要是通過***活動、戶外廣告等形式進行發布。
4、產品方面。智能廚衛企業在發展的前期未必需要規劃很多的產品線，但是需要有一個很明確的產品層次的區分，從產品質量、價格、包裝方面進行高檔、中檔、低檔的區隔，以滿足不同層次的消費需求。
5、渠道方面。智能廚衛企業應該在鞏固現有渠道的基礎上拓展其他渠道，大力發展經銷商，通過經銷商的人脈關系快速拓展市場，很多人賣產品和一個人賣產品肯定是不一樣的。
從大的方面來說，智能廚衛企業還需有一套完善的營銷計劃與人才戰略，要做到留得住人才，賣得出產品，不是一日兩日的事，對品牌的樹立尤其重要。
