在原材料上漲、人工費增加、物流費用上漲的背景下，電工企業生產經營成本不斷提升，行業利潤急劇下降。有業內人士指出，這是行業逐漸成熟的常態。而隨著電工行業的成熟，企業只有提升自己的核心競爭力，生產研發高性價比產品才能贏得市場。

電工企業唯有提升核心競爭力 才能贏得市場(圖片來源網絡)

"微利"是正常之態 電工企業還需培育核心競爭力

隨著競爭的加劇，"電工生意越來越難做，利潤越來越低"的聲音時有耳聞。有業內人士指出，一個逐漸成熟的行業，微利才是一種常態，一個企業的利潤，并非靠暴利來賺取，而是通過眾多的微利聚少成多，也就是所謂的規模效益。從目前種種跡象來看，電工行業正在一步一步地向微利時代邁進。

在這種情況下，電工企業的"價格戰"策略已經難以為繼，電工企業亟需培育核心競爭力。具體而言，電工企業在產品和服務上"質"的提升更加重要，依靠品牌的提升才是具有競爭力的提升。消費者對于產品的追求除了時尚個性外還關注產品的實用性和性價比，當消費者的目光都調集這一塊時，電工企業應該看準這塊市場，除了將產品風格設計成消費者喜愛的樣式，還需要將產品的實用性發揮最大。

電工企業應注重性價比 為消費者真正謀得實惠

高性價比的產品永遠是消費者的選擇。面對價格戰泛濫的電工市場，電工企業一定要堅持自我，始終生產高品質、高質量的產品。因為消費者在選擇購買的電工產品時，除了價格優惠，更加傾向于選擇品質高、性價比高的產品。隨著綠色環保意識的不斷增強，不少消費者也表示，價格優勢已經不是唯一的購買標準，綠色環保且具個性化的產品才是首選。因此，電工企業應致力生產高性價的產品，為消費者真正謀得實惠，才能夠贏取市場，實現發展。

但是，性價比并不是一成不變的，它可以通過改變性能或者價格實現性價比的變化。比如當今的電子商品和信息產品，隨著科技的進步，電子商品的性能上升飛速，但由于制造水平的提高及成本的下跌，同型號產品的價格不斷下跌，造成了性價比的提高。因此電工企業也可以通過提高電工產品的性能，如定制功能等等來實現高性價比，從而贏得消費者的青睞。

時下，電工企業只有精準定位消費人群，抓住市場需求，生產出高性價比產品，才能獲取消費者的喜愛，贏得市場青睞。