隨著我國經濟增速放緩，電動車行業備受影響。在供給側改革的大背景下，不少電動車企業遭受重創，行業洗牌迫在眉睫。新的一年，市場競爭或比以往更為激烈，電動車著名品牌順應轉型升級趨勢，從渠道、品牌、管理三方面發力，或能迎來轉機。

建立良好品牌形象

一般來說，對于一些電動車品牌企業來說，只有建立起良好的品牌形象，才有可能形成良好的品牌知名度。有些知名電動車品牌原本已經在電動車界積累起了良好的聲譽，但他們卻自毀城池，造假頻繁，順勢殃及到自身形象。還有一些企業選擇另起爐灶新創立品牌來搶占電動車市場，殊不知，一個企業名下擁有過多的品牌不僅會對消費者造成干擾，還會破壞企業本身的品牌經營，無法形成品牌知名度的合力。在這方面，電動車品牌企業可以向知名品牌企業“取取經”。

維護與加盟商關系

電動車品牌企業為了加速擴張，拓展加盟無疑成為一個雙贏的方式，因為這個方式既可以實現企業快速低成本擴張，又讓加盟商得到創業致富的良機。但如何對加盟商在管理上入手是電動車品牌企業需要認真思考的一個問題。對于電動車經銷商來說，他們的成功既離不開企業的支持，也離不開加盟商的努力，兩者只有一起發力，才意味著經營品牌和品質的統一，也易于塑造整齊鮮明的企業形象和品牌特征，久而久之，也帶給全國各地加盟商形象以良性影響，使得電動車品牌企業的基底固若金湯。

建設企業管理體系

一個企業的經營可以分為三個層面，最低的是產品及項目，中等的是品牌和文化，而最高階的則是系統和標準!電動車企業要想在現在市場的競爭中得到成功，好的產品和好的項目不可少，品牌文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統作為支持。的確，對于一個企業而言，體系是維持生存與創造品牌價值最基本也是最重要的存在。如電動車企業，若沒有得當的企業管理體系，一盤散沙何以在市場成功!因此，電動車企業系統建設勢在必行。

激勵的市場競爭中，電動車企業只有做好渠道，建設品牌，重視管理體系，打好基礎，才能在洗牌浪潮下屹立不倒，從而制勝市場，贏得可持續發展。