隨著需求的增加，防水材料市場競爭也更加激烈。如何才能使企業在保持上升勢頭的同時又兼顧品牌的美譽度，是擺在防水材料面前最重要的問題。無疑，正確的價值觀，是防水材料企業在競爭激烈的市場中保持健康發展的有力保障。

完整的銷售價值

對防水材料企業來說，銷售仍是不可缺少的環節，其中的關鍵是企業銷售意識的層次，體現了一個企業的經營管理水平。但在防水材料行業內，大多數的銷售方式以加盟專賣店的方式進行，企業在銷售環節上的掌控是十分虛弱的。因為企業不可控的層次有三個：人員、產品、成本，導致企業的銷售價值沒有得到真正的體現。

營銷要有社會責任感

面對市場上一味地追求裝飾美觀的防水材料風潮，各家防水材料企業“百花齊放”，但私底下卻暗涌各類安全隱患，作為行業知名的防水材料品牌，名流深感恐懼。名流該怎樣走下去?是隨波逐流，還是奮起反抗?名流選擇反抗。

倡導怎么樣的營銷是企業或者企業家對待企業社會責任感的態度問題，表現的是一個什么樣的態度，是積極的、倡導的、主動的，還是這種被動的，甚至限制或者是一種逃避的。名流認為企業有大、有小，不同的企業，能力也有大有小，但是每個企業在做出營銷選擇時表現的態度十分重要。

產品：沒有監督的自由只會滋生貪婪。“掛羊頭賣狗肉”是防水材料行業內屢見不鮮的現象，有些防水材料產品價格格外的低廉，加盟店主為追求更多的利益，不管產品的質量，也不管企業的品牌信譽，就這樣，在企業一次次的營銷投入中，把劣質的防水材料產品流入到市場中。

成本：這里的成本是指加盟店經營過程中的額外成本，因為在不規范的安裝中，存在隱患。一旦產生產品問題或是安全事故，負責賠償的將是加盟店和企業。

沒有正確價值觀的防水材料企業，很容易陷入重復建設、惡性競爭、價格戰、廣告戰等泥潭中，甚至是競爭企業在推銷的層次上“短兵相接”，相互“掐架”，小企業靠低價乘虛而入，攪得防水材料市場一片混亂。