如今的管業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)者分兩部分人，一種是年輕人，趨向智能和簡(jiǎn)約前衛(wèi)的設(shè)計(jì);一種是中老年人，看重性價(jià)比和品牌。很多管業(yè)十大品牌說(shuō)發(fā)展不好，做天貓也沒(méi)成效，不知道怎么辦。

　　其實(shí)，像管制品這種大件耐用的消費(fèi)者，造價(jià)非常高，走新零售渠道在目前來(lái)說(shuō)并不實(shí)際，新零售只能作為一個(gè)輔助作用。管業(yè)十大品牌想要取得好的銷售成績(jī)，要學(xué)會(huì)在傳統(tǒng)渠道中找一條新出路。

　　當(dāng)然了，即使管業(yè)主要這兩種消費(fèi)者，但最后結(jié)果還是要看管業(yè)十大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)的產(chǎn)品種類可以不多，但一定不能是劣質(zhì)產(chǎn)品。要知道，管業(yè)十大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)門面，門面都做不好，何談發(fā)展呢?

　　管業(yè)十大品牌和加盟店首先要了解客戶的需求。銷售人員再多的巧舌如簧，也不及去細(xì)細(xì)了解顧客的需求，不同年齡層、不同階層的消費(fèi)者，消費(fèi)需求也不同，企業(yè)要做的就是：培訓(xùn)一幫專業(yè)的銷售人員，去有目的地做，不要總是千篇一律的對(duì)著顧客說(shuō)同一番話，十個(gè)里面即使做成了一個(gè)，后面九個(gè)也不一定買賬。

　　其次，管業(yè)十大品牌要適當(dāng)制造機(jī)遇。很多企業(yè)都在抱怨，市場(chǎng)機(jī)遇期少，其實(shí)不然。“機(jī)會(huì)是自己創(chuàng)造的”，這句話相信大家耳熟能詳。每個(gè)節(jié)假日、每個(gè)春夏秋冬都可以成為企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇期，企業(yè)就要在這種時(shí)候想出好的策劃去合理又合時(shí)宜的開展活動(dòng)。

　　管業(yè)十大品牌的發(fā)展并不是取決于市場(chǎng)大勢(shì)的走向，而是取決于企業(yè)自身的發(fā)展方向和發(fā)展進(jìn)程，有的企業(yè)就是需要循序漸進(jìn)的開拓市場(chǎng)、扎實(shí)根基;有的企業(yè)需要大膽創(chuàng)新，想成為領(lǐng)頭羊。不是所用的企業(yè)都要跟隨別人的腳步去走，走多了，連目標(biāo)也忘了。其實(shí)傳統(tǒng)營(yíng)銷道路并未走到盡頭，只是經(jīng)營(yíng)者都開始乏于思考了。