如今的管業市場消費者分兩部分人，一種是年輕人，趨向智能和簡約前衛的設計;一種是中老年人，看重性價比和品牌。很多管業十大品牌說發展不好，做天貓也沒成效，不知道怎么辦。

　　其實，像管制品這種大件耐用的消費者，造價非常高，走新零售渠道在目前來說并不實際，新零售只能作為一個輔助作用。管業十大品牌想要取得好的銷售成績，要學會在傳統渠道中找一條新出路。

　　當然了，即使管業主要這兩種消費者，但最后結果還是要看管業十大品牌的產品質量。企業的產品種類可以不多，但一定不能是劣質產品。要知道，管業十大品牌的產品質量就是企業門面，門面都做不好，何談發展呢?

　　管業十大品牌和加盟店首先要了解客戶的需求。銷售人員再多的巧舌如簧，也不及去細細了解顧客的需求，不同年齡層、不同階層的消費者，消費需求也不同，企業要做的就是：培訓一幫專業的銷售人員，去有目的地做，不要總是千篇一律的對著顧客說同一番話，十個里面即使做成了一個，后面九個也不一定買賬。

　　其次，管業十大品牌要適當制造機遇。很多企業都在抱怨，市場機遇期少，其實不然。“機會是自己創造的”，這句話相信大家耳熟能詳。每個節假日、每個春夏秋冬都可以成為企業的市場機遇期，企業就要在這種時候想出好的策劃去合理又合時宜的開展活動。

　　管業十大品牌的發展并不是取決于市場大勢的走向，而是取決于企業自身的發展方向和發展進程，有的企業就是需要循序漸進的開拓市場、扎實根基;有的企業需要大膽創新，想成為領頭羊。不是所用的企業都要跟隨別人的腳步去走，走多了，連目標也忘了。其實傳統營銷道路并未走到盡頭，只是經營者都開始乏于思考了。