隨著古典家具業界的發展，古典家具原材料的差距越來越大，原材料價格上漲，其他方面的成本上升，最終古典家具制品的價格上漲，使得銷售量不好的古典家具業界變得憂愁。

　　古典家具企業應提高品牌意識和市場份額

　　面對這種成本上升的局面，各種古典家具企業也在尋找對策。降低成本似乎是一個好辦法，但它只采取臨時措施，而不是永久性措施。一旦為了降低成本而降低產品質量，企業就會陷入更加危險的境地。要最廣泛地開拓思路，拓寬銷售渠道，提高品牌在市場上的知名度和占有率。

　　說到知名度，很多品牌都在呼喚明星的代言人。另外，也會在綜藝節目的冠名上動手。上述對策，大品牌的古典家具也許可以消化，但對中小型古典家具企業來說不太現實，成本更高。

　　渠道資源的數量成為衡量競爭利弊的一個砝碼

　　目前，由于人力和財力的有限，古典家具制造商越來越重視如何選擇有效、經濟的渠道模式，以最小的投入有效拓展市場，實現最大的產出。因此，在未來的市場競爭中，必須是那些獲得渠道的世界。渠道不僅是銷售店渠道、賣場渠道，還加入了其他附屬產業，形成了新的渠道。渠道的產生必然是有原因的，但各種原因是為企業開拓市場，提高收益空間，渠道資源的多少成為衡量競爭優劣的重要平衡，因此企業對渠道資源的需求量大大增加。

　　環顧四周，有能力擁有眾多渠道資源的古典家具企業必定是在行業中占據主導地位的大型古典家具品牌。因此，渠道戰將由古典家具品牌主導。對于實力較弱的中小型古典家具企業來說，要想在風暴中找到一個“峽谷”，就要依靠它們的生命力和管理者的智慧。然而，古典家具企業要想在激烈的市場競爭環境中脫穎而出，就必須根據自身特點選擇最合適的渠道建設方式。鞏固現有渠道還是探索新渠道是企業的發展戰略之一。

　　無論古典家具市場的發展如何，企業都應該尋求自己的市場定位，在原材料成本上升、行業發展困難的時候，尋找自己特色的發展道路。