縱觀如今的紅木家具行業(yè)，“老一套”的發(fā)展思維和模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的市場形勢。時(shí)代在變，市場在變，這意味著紅木家具十大品牌也得做出改變。那么，紅木家具十大品牌該如何結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢調(diào)整戰(zhàn)略部署呢?
前期：做好全面的市場調(diào)研
企業(yè)要發(fā)展，就要開拓市場，紅木家具十大品牌去開辟新的市場，前期做好市場調(diào)研必不可少，進(jìn)行市場調(diào)研的目的就是深入市場競爭腹地，充分研究市場上同類競爭紅木家具的市場運(yùn)作策略、渠道管控能力、渠道商實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群、細(xì)分市場、各品牌市場占有率等。
與此同時(shí)，研究分析潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣、品牌認(rèn)知度和忠誠度、消費(fèi)方式、生活品味及心理期望值。紅木家具十大品牌只有及時(shí)掌握第一手市場資料，深度挖掘數(shù)據(jù)信息，全方位進(jìn)行前期市場調(diào)研，這才是打響這場戰(zhàn)役的有力武器，萬事俱備只欠東風(fēng)，才能在今后開辟新的市場中獲得主動權(quán)。
應(yīng)對：創(chuàng)新才能決定出路
俗話說：“創(chuàng)新才能決定出路”，在經(jīng)營環(huán)境劇變的今天，改革、突破、創(chuàng)新，決定出路。紅木家具行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，就是源于行業(yè)內(nèi)紅木家具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，紅木家具十大品牌創(chuàng)新，最重要要落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新上來，在新一輪信息化革命中，通過科技創(chuàng)新，不斷提高紅木家具產(chǎn)品的技術(shù)含量、拓展企業(yè)的服務(wù)范圍、改善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，以促進(jìn)紅木家具行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
除此以外，紅木家具市場的產(chǎn)品通路也在發(fā)生變革，紅木家具十大品牌進(jìn)入新市場，選擇具備優(yōu)勢的銷售渠道至關(guān)重要。紅木家具十大品牌要有獨(dú)特的營銷策略，更要有優(yōu)質(zhì)的渠道商，優(yōu)質(zhì)的渠道商必須要軟硬件兼?zhèn)洌浖矫媸乔郎痰慕?jīng)營理念和品牌認(rèn)可度要與公司經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌營銷高度一致，硬件方面是渠道商的資金實(shí)力與倉儲物流的能力要符合公司的要求。
總之，紅木家具十大品牌面對變幻莫測的市場環(huán)境，全面并且有方法地發(fā)展，針對不同情況積極作出應(yīng)對，才能使得紅木家具十大品牌發(fā)展地更為長久。
