我國花灑企業逐漸走向成熟，如今市場上越來越多的企業涌入到這個行業中，行業競爭也越演越烈，面對瞬息變化的市場，增強企業的核心競爭力成為花灑企業發展的頭等大事。

奪取“主導權” 花灑企業打造核心競爭力(圖片來源于網絡)

整合優勢資源 強化競爭優勢

在目前的經濟形勢下，單兵作戰難以抵擋來勢洶洶的市場競爭，花灑企業要繼續為市場投入資源和人力，只是投入的方向和力度有所改變——化零為整。花灑企業要充分重視抱團帶來的優勢和利益，在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，相互推動促進產業升級，形成競爭力強大的產業集群。

順應綠色環保發展方向

有了競爭優勢外，花灑企業還需順應綠色環保發展趨勢。在行業不景氣的情況下，不妨靜下心來問問自己：是否有屬于自己的核心產品，還是只是跟風和模仿其他企業的產品?是否有自己獨有的商業模式和市場運營方式，或者只是跟著市場情況被動應對?公司產品是否從品質、服務上構建了市場知名度和美譽度，還是只是沉浸在自我滿足當中不思進取?公司是否有長期的品牌塑造的計劃，還是根據銷量情況甚至是心情，隨時增減品牌打造的費用……花灑企業只有不斷反省自身，化被動為主動，緊跟環保風氣，讓產品成為大眾所接受的才是發展所在。

當花灑企業帶著這些問題勤修內功，審時度勢，運用技巧和方法把“主導權”奪過來，企業自然就擁有核心競爭力。有句話說的好，這是最好的時代，也是最壞的時代，打造企業核心競爭力，具體要如何規劃值得每一個花灑企業深思。