3月11日晚，拼多多發布2019年第四季度及全年財報，營收突破300億元，全年成交額(GMV)突破萬億，年活躍買家近6億，百億補貼帶來的消費成效凸顯。而在此次疫情中，拼多多在農產品流通、醫療物資供應保障及商家運營等各方面提供了諸多幫助，并將持續下去。

　　全年GMV破萬億

　　財報顯示，2019年拼多多營收301.4億元，較2018年同期的131.2億元，增長130%，其中第四季度營收為107.9億元，主要源自平臺在線營銷技術服務收入的強勁增長，即2019年平臺在線營銷技術服務收入為268.1億元，較2018年同比增長133%。

　　在美國通用會計準則下，拼多多2019年歸屬于普通股股東的凈虧損為69.7億元，2018年同期則虧損103億元;非通用會計準則下，平臺歸屬于普通股股東的凈虧損為42.66億元，上一年同期虧損為34.56億元。對此，拼多多解釋為，源自銷售與市場費用的增長，2019年第四季度，平臺銷售與市場推廣費用達92.7億元，全年累計費用達271.7億元。而上述費用增長與其“百億補貼計劃”及加大農產品上行的投資力度有關，2019年第三、第四季度累計投入補貼推廣費用161.8億元。

　　強勁補貼不僅帶來了新用戶，還增強了黏性。截至2019年底，拼多多平臺年活躍買家數達5.852億，單季度凈增4890萬，同比凈增1.67億;其中2019年下半年，活躍買家數凈增1.02億。就用戶黏性而言，拼多多APP第四季度平均月活用戶數達4.815億，單季度凈增5190萬，同比凈增2.09億。

　　2019年拼多多還加大對商家的支持力度，堅持“0傭金”政策，除支付給支付機構的千分之六手的手續費外，不向商家收取任何傭金，并針對優質優價的商品提供足量的免費流量扶持。財報顯示，2019年拼多多活躍買家的年平均消費額進一步增長至1720.1元，較上一年同期的1126.9元增長53%;2019年平臺年交易額達10066億元，較上一年的4716億元同比增長113%。

　　2020年2月，拼多多進一步推出“百億補貼節”，補貼力度從此前的20%最高增長至50%，上線24小時，即售出超過500萬件補貼商品。

　　抗“疫”助農8.4萬噸農產品出村

　　2019年，拼多多平臺研發費用為38.70億元，較2018年同期的11.16億元增長247%，平臺研發費用占收入比達12.8%，遠高于互聯網行業平均水平。據了解，其技術研發主要投入中國農產品上行體系建設。

　　在平臺“天網”“地網”體系的支撐下，貫穿中國城鎮和農產區的“超短鏈”已初具規模。數據顯示，2019年拼多多實現農(副)產品成交額1364億元，農(副)產品年活躍買家數達2.4億，同比增長174%。“多多農園”等創新扶貧助農模式幫助貧困地區農戶增產增收。截至2019年底，平臺農(副)產品活躍商家數量達58.6萬，直連農業生產者超1200萬人。

　　這一體系也在新冠肺炎疫情中發揮了重要作用。針對農產品供給短期失衡，拼多多采取了一系列專項行動，帶動超過400個農產區的上行通路恢復暢通，保障城市物資需求;同時上線“抗疫農貨”專區并設立5億元商品補貼資金，解決230多個國家級貧困縣農特產品的銷路問題，累計帶動超過8.4萬噸農產品“出村進城”。

　　同時，拼多多還上線“抗疫專區”，設立6億元應急資金，對疫情防控相關的醫療衛生用品進行全面覆蓋，截至2月底累積補貼超過1.8億件抗疫防護用品。為了維持特殊時期商品供應，平臺還首批劃撥10億元專項資金，為每一筆發貨的訂單提供2元至4元的專項補貼，以降低商家的運營和現金流壓力。對此，拼多多董事長兼CEO黃崢在財報電話會議上表示，“這些補貼可能會在短期內影響公司的損益和股東回報，但作為拼多多的主要股東之一，我和公司核心管理層在疫情暴發后進行過短暫但深入的思考，并確定這是我們必須做的事情。”

　　就此次疫情的影響，黃崢說：“疫情會對公司2020年第一季度的業績產生負面影響，但我們對長期的預期保持不變。”他提到，對拼多多而言，最寶貴的資產就是“人”。因此公司決定提高絕大多數團隊成員的薪資，對于疫情期間付出更多努力的人，還將給予短期現金紅利和長期股權激勵。