隨著人們生活水平的提高和消費觀念的轉變，家具逐漸獲得了大眾的關注，家具投資熱度也逐漸上升，于是又很多人開始加盟家具品牌，而面對競爭日趨激烈的同行，作為經銷商若固步自封，很難在家具市場立足。做家具加盟，應避免經營方式誤區。
自身經營方式落后
勤奮務實這一中國傳統的美德，在大多數家具經銷商身上體現得特別明顯：每天店內外大小事務都是親力親為，不給店員授權，自己也不敢離開店面，這種精神著實讓人佩服。
在生意的起步階段，老板凡事親力親為是有必要的。但問題也出在這里，如果什么事情都是老板包辦，能力差的員工得不到提升，能力強的員工覺得沒有發揮的空間，大家就談不上對老板盡心盡力了。幾年下來，錢是掙了一點，但老板并沒有建立起一支有能力的經營隊伍。
這種經營方式，在一個不太成熟的小市場前期能夠取得一定業績，但隨著市場擴大，以及競爭的加劇，這種方式就明顯落伍了，這時候更多的是要依靠團隊的力量去競爭。否則，最后的結果是經銷商老板自己累個半死，但生意卻越來越差，而且會被廠家一句“經銷商跟不上公司發展的速度”無情淘汰。
過度依賴促銷拉銷量
促銷是提升終端銷量的一把利器，哪個家具經銷商都離不開。但同時促銷也是興奮劑，它只能起到一時的銷量拉升作用，促銷過于頻繁則會產生副作用。
在激烈的家具市場競爭中，商家不做促銷是“等死”，但頻繁地做促銷是“找死”�，F在，越來越多的家具經銷商發現自己得了“促銷依賴癥”：不搞促銷沒銷量，搞促銷沒利潤。
而且很多家具經銷商是“被促銷”：廠家需要走量、區域經理的提成也來自銷量，于是經銷商被逼不停地促銷，而且力度一次比一次大，次數越來越多。最終的結果是經銷商的銷量看似增加了，落在口袋里的錢卻變少了，價格也是越賣越低。
沒有一成不變的市場，也沒有容易獲得利潤的生意。做家具加盟，改變自己，贏得更大更多的利益，改變思路，勢在必行。
