如今的整個家居大環境中，“生意難做”這四個字充斥著各個行業。集成吊頂市場同樣也面臨著激烈的競爭，行業進入洗牌階段，競爭正向品牌轉移。在品牌競爭時代，集成吊頂企業只有做好品牌，提升品牌競爭力，才能取得更高的利潤。

面臨競爭 集成吊頂企業如何做好品牌運營?(圖片來源網絡)

集成吊頂企業應做好產品

質量就是企業主體責任的重中之重。盡管受國內、國際市場大環境影響，集成吊頂企業面臨著市場不景氣、生產成本高等不利因素，但質量問題始終是其堅守的底線問題，集成吊頂企業不應舍本逐末，以犧牲質量來博取利益。新國策出臺，期待以消費升級倒逼產業升級，而消費者的消費取向一定是質量合格的商品。因此，對集成吊頂企業而言，產業升級首先要質量升級，嚴把質量關，夯實質量基礎，以過硬的產品質量回饋消費者，用消費升級倒逼產業升級。

集成吊頂企業如何做品牌運營?

品牌代表一個企業的形象，代表企業的誠信與產品的質量，像李寧，耐克這些已經為大眾所熟悉的運動服裝品牌，他們的衣服成本其實并不高，為什么能賣這么高的價錢呢?就是因為他們的口碑與宣傳，這些企業每年都要砸下好幾億來進行產品的宣傳，為的就是讓他們的品牌深入人心，得到消費者的認可。對于剛起步的企業來說，品牌運營就顯得更為重要。那怎么做品牌運營呢?小編認為中小集成吊頂企業應該：

1、品牌網絡推廣：包括郵件營銷、軟文營銷、微博營銷等多種營銷方式，多管齊下，提升品牌形象。

2、品牌廣告發布：根據客戶的產品品牌，進行專業的策劃制作，在線上進行廣告的投放，并對廣告發布效果進行跟蹤及監控，及時調整廣告發布方向。

3、品牌物流倉儲：建立完善的物流倉儲網絡，保證產品在最短時間內送達消費者手中，提升產品形象，提高用戶對產品的消費粘性。

就當下的集成吊頂市場而言，倒閉破產的企業并不少見。換一個角度來說，淘汰一些產能落后的、管理不善的企業，留下一些能經得起市場考驗的企業，對于集成吊頂行業的來說，并不是一件壞事。經歷洗牌陣痛的過程雖然痛苦，但是只要跨過了這一道坎，集成吊頂行業必定能實現一個質的飛躍。