在提倡產(chǎn)品品類多元化和個性化的消費需求下，不少集成吊頂企業(yè)發(fā)展開始走向兩端，一段是偏向多元化產(chǎn)品品類發(fā)展，以“多樣性”來滿足消費者需求，另一種是偏向專業(yè)化，準備做“精”。那么，在泛家居時代下，在多元化和專業(yè)化之間，集成吊頂企業(yè)，到底該如何科學抉擇?

集成吊頂企業(yè)多元化發(fā)展已具備兩種優(yōu)勢力量

縱觀中國集成吊頂業(yè)，多元化發(fā)展已成趨勢。不少集成吊頂企業(yè)，都已進行橫向擴張的多元化布局。對集成吊頂企業(yè)來說，多元化是搶奪消費者和市場，以及在激烈競爭中尋求突圍的重要途徑。但多元化并不是萬金油，盲目擴張毀于一旦的企業(yè)并不少。業(yè)界專家指出，大家居一直都在“泛”，但不是誰都可以“泛”，要小心地“泛”。

那么，到底什么樣的企業(yè)達到什么樣的條件才可以“泛”?業(yè)內(nèi)人士透露進軍大家居的有兩種力量。一是消費者有裝修恐懼癥，家居一體化服務是市場趨勢;二是企業(yè)在本領域上有領先優(yōu)勢，可以自然而然地拓展到其它定制領域。從中可看出，依托某一領域優(yōu)勢逐一拓展相關領域是重要策略。布局多元化的企業(yè)大多遵循這一原則。從相關聯(lián)品類拓展，不管是從技術基儲資源整合還是消費者認知來看，都有先天優(yōu)勢。

集成吊頂企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營也具備市場發(fā)展?jié)摿?/p>

相比紛紛布局“多元化”的火熱，仍堅持深耕單一品類專業(yè)化運營的企業(yè)越來越少。這是否意味著專業(yè)化缺乏廣闊的發(fā)展空間?業(yè)內(nèi)人士認為，專業(yè)化是一個很大的市常“把自己做好、做優(yōu)、做細、做精，才是最強的企業(yè)。”

從全球和歷史的眼光來看，國際知名品牌以及百年老店確實是通過專業(yè)化發(fā)展壯大，它們在專一領域做到了極致，成為所在品類中當之無愧的領先者。對消費者而言，他們傾向于認為專業(yè)化品牌產(chǎn)品和服務更專業(yè)可靠值得信賴。業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)需一直專注、專心，走專業(yè)化發(fā)展道路。

專業(yè)化和多元化并存環(huán)境下 專業(yè)化更具優(yōu)勢

從目前形勢來看，集成吊頂行業(yè)頗有“多元化”壓倒“專業(yè)化”之勢。未來是否會越來越多企業(yè)擯棄深耕專業(yè)化，選擇多元化擴張?業(yè)內(nèi)人士認為，從市場走向來看，應該是專業(yè)化和多元化兩者并存，以專業(yè)為主。他指出，多元化布局特別是“大家居”戰(zhàn)略對企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設計等要求很高，并不是每個企業(yè)都適合。未來大家居領域能真正出一些有實力的品牌，但大部分企業(yè)還需要回歸專業(yè)化。

就多元化趨勢來看，專家則認為企業(yè)應該在單一品類專業(yè)化程度很深的基礎上再做多元化。因為企業(yè)跨界做其它品類會存在“不專業(yè)”的風險，畢竟中國大部分企業(yè)在細分品類沒有絕對優(yōu)勢。從中可看出，業(yè)內(nèi)人士將專業(yè)化和多元化作為企業(yè)發(fā)展不同階段的選擇。

不過，從目前的大牌集成吊頂企業(yè)發(fā)展歷程來看，想要利用多元化優(yōu)勢為自己占據(jù)更多市場資源，前提還需企業(yè)做好專業(yè)化產(chǎn)品，只有在做專做精的基礎上才有實力和品牌影響力去拓展相關品類產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，進而提高“多元化”發(fā)展戰(zhàn)略成功的機率。