在經過三十多年的發(fā)展后，國際化已經成為中國家電業(yè)發(fā)展道路中繞不開的話題。在2016年里，眾多手握大量資金的中國家電企業(yè)開始進行大規(guī)模的收購，讓2016年成為中國家電業(yè)走上國際化道路上具有標志性意義的一年。可是國際化的主題絕對不是簡單的“買、買、買”，收購并不意味著國際化的成功，這只是第一步。所以，在2017年，當國際化從簡單的“買、買、買”的硬實力來到深水區(qū)，考驗軟實力的時候到了。

中國家電業(yè)走向國際化需要軟實力(圖片來源于網絡)

怎樣理解軟實力?

所謂軟實力，從企業(yè)自身來看，包括對收購企業(yè)的消化、融合的能力，與自己原有業(yè)務配合、協同的能力。從行業(yè)來看，有參與國際標準化、相關國際組織活動和決策的能力。從市場來看，需要了解當地市場需求和特征，擁有讓當地消費者接受，熟悉當地各項法律法規(guī)的能力。與這些相比，“買”，無疑是其中最簡單的一步。

軟實力“達標”的檢驗標準：人才

那么，我們國際化的軟實力足夠了嗎?很顯然不是。這需要我們逐步擴大國際視野，熟悉國際舞臺。這是一個學習和熟悉的過程，需要時間。而這個“學習”和“熟悉”的主語，無疑都是“人”。的確，人才是國際化軟實力是否“達標”的具體體現。

一方面，要提升現有人才的國際化思維和實操能力;另一方面，引進高端的國際化人才也勢在必行。提升現有人才的國際化水平自不必說。從引進國際化人才來看，我們還面臨著一些挑戰(zhàn)，比如如何引入國際化人才，如何讓現有的人力資源管理跟得上國際化的步伐，都是切實需要解決的問題。總體來說，國際化是今后10年中國家電行業(yè)發(fā)展的主旋律，而培養(yǎng)和吸納國際化人才是真正的挑戰(zhàn)。

由此可知，中國家電業(yè)走向國際化并不僅僅靠收購就能實現的，企業(yè)還需注重人才的培養(yǎng)，如此才能自信的站在國際舞臺上，再次留下自己濃墨重彩的一筆。