對于衛浴企業而言，想要提升利潤空間，還需提高產品的附加值。提高產品附加值，無疑是衛浴企業面臨競爭首先應該考慮的因素，衛浴產品的附加值包含技術含量和藝術含量。技術含量的加強主要是在衛浴的生產加工環節，提高加工設備和加工工藝的水平、新材料的高效利用等，相對于技術含量而言，提升藝術含量則主要體現在人才資源的利用方面，提高產品的設計水平。

如今，衛浴的個性化需求已成為消費潮流，依據消費者個性化需求而生的則是定制衛浴，如今放眼過去，定制家具產品不僅局限于衣柜、櫥柜，已經發展到全屋定制，根據消費者房屋結構、自身需求、個人偏好的風格及款式進行自由設計及搭配。對于衛浴企業而言，在互聯網銷售模式上不能僅僅滿足于線上線下渠道的相加，而是需要進行權限資源的重塑與再造。

再者，資金短缺或者融資困難，往往成為一個企業停工甚至倒閉的最大原因，衛浴企業更是如此。產品只有銷售出去，才能實現資金的運轉，才能維持企業的長久發展。那么去產能化就成為衛浴企業必須面對的問題，拓寬銷售渠道，多種營銷方式相結合。互聯網已經成為當今人們生活不可缺少的一部分，網購幾乎已經遍布各個年齡段。隨著消費習慣以及消費方式的轉變，衛浴企業除了傳統賣場的售賣方式以外，互聯網營銷已是大勢所趨。

誠然，渠道多樣化是一方面，另外也可以進行資源整合，如跟上游合作。比如可以借鑒家裝市場的套餐裝修包，衛浴行業可以通過內部整合，向上游的建材行業提供一體化方案。