現(xiàn)如今，網(wǎng)購已成為了許多消費(fèi)者熱衷的購物模式，許多衛(wèi)浴企業(yè)也開始進(jìn)軍電商市場，以此占據(jù)更廣闊的市場發(fā)展空間。的確，電商的發(fā)展讓一些企業(yè)賺盡了風(fēng)頭和利潤，電商也在未來必然是企業(yè)的發(fā)展的大勢，但是如果現(xiàn)在因此忽視傳統(tǒng)銷售渠道的建設(shè)，那勢必是舍本逐末的行為。但是，據(jù)財(cái)富中國網(wǎng)訊，衛(wèi)浴電商效果并不是很理想，因此衛(wèi)浴企業(yè)不能摒棄傳統(tǒng)的門店銷售，線上服務(wù)最終還得回歸線下。

衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)軍電商市場 切勿忽視傳統(tǒng)門店的渠道建設(shè)(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

經(jīng)銷商根基不可亂

一般而言，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營銷模式會采取漸進(jìn)式的“慢”戰(zhàn)略，這相當(dāng)于中國改革的局部先試，小試成功再加以推廣。這樣可以避免整個(gè)企業(yè)陷入巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中，整體失控。所以，在衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)軍電商的時(shí)候，傳統(tǒng)的渠道商這個(gè)根基不能亂，在進(jìn)軍電商方面亦需要逐步進(jìn)行。衛(wèi)浴廠家投入重金組建專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，經(jīng)銷商投入庫存和服務(wù)成本，一起來試水電商，實(shí)現(xiàn)雙贏。知名衛(wèi)浴品牌，基本上能夠控制批發(fā)商和零售商的利潤空間，物流的成本基本上都由廠家和渠道商雙方自己承擔(dān)了，相對于利潤，這些成本基本可以消化，所以能促使衛(wèi)浴廠家和商家齊心協(xié)力爭奪市場，提升銷量。

精準(zhǔn)營銷助推衛(wèi)浴市場

衛(wèi)浴行業(yè)作為一個(gè)體驗(yàn)式的行業(yè)，在面臨客流少造成衛(wèi)浴門店成本壓力增加的情況下，如何讓消費(fèi)者找到他所感興趣的產(chǎn)品并打動他，其實(shí)精準(zhǔn)營銷是大勢所趨。一般而言，越貴、越高端的產(chǎn)品越需要體驗(yàn)。如何將傳統(tǒng)渠道與新的營銷模式有機(jī)結(jié)合至關(guān)重要。因?yàn)樵诋?dāng)下，消費(fèi)者在衛(wèi)浴購買的決策行為中，品牌已經(jīng)不是唯一因素，而是更多地融入了對衛(wèi)浴產(chǎn)品功能的細(xì)分需求。運(yùn)用精準(zhǔn)的上門邀約+新穎的終端活動方式，形成“品牌演繹+產(chǎn)品銷售”的效果，顯得至關(guān)重要。衛(wèi)浴企業(yè)若想提升銷量，關(guān)鍵是要把控好市場變化的命脈。

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，發(fā)展電子商務(wù)是未來衛(wèi)浴企業(yè)的必然之路，但是，電商的發(fā)展不是一蹴而就就能成功的，需要通過在傳統(tǒng)門店銷售渠道中積累足夠的資金和客戶，這樣才能更好地發(fā)展電商。忽視傳統(tǒng)門店的渠道建設(shè)，動搖發(fā)展根基，衛(wèi)浴企業(yè)又談何做大做強(qiáng)呢?更加不要說發(fā)展電商了。