近幾年，衛浴潔具行業的發展步入開車道，這其中除了企業的進步，不乏政策推動與社會環境的因素，衛浴潔具企業是否在發展中，有停下了來，審視自己，發展自己的不足，并且及時彌補。

衛浴潔具企業要審視自身不足,積極創新(圖片來源于網絡)

彼得·德魯克曾說過，“偉大的企業必須有自己的特殊使命作為指引，并建立自己的核心競爭力，而中國企業更多地是沉湎于如何做大銷售收入以進入世界500強的迷思中。”中國企業之所以存續周期比較短，很大程度上是缺乏核心競爭力，目光短淺是很多企業的漏洞所在，只關注眼前的利益，而忽視長遠的發展，一個項目不行，就換另一個項目。

每個企業都必須具備的核心素質是創新，而國內企業似乎更擅長于模仿和價格戰，商業競爭是一場持久戰，更是內力的大比拼。有了郭靖的基本功和深厚內力，才有可能笑到最后。要打破價格戰并且奠定行業地位，衛浴潔具企業最缺少的也是創新，不僅是產品創新、工藝創新還是企業管理創新。

中國不缺聰明人，缺少的正是對企業組織運作的深刻理解，在企業管理上，衛浴潔具企業缺乏實踐與知識的堆積，近些年來，內地商學院井噴，也從中折射出了中國經理階層對管理知識的渴求。衛浴潔具企業需要時刻問自己：我們的企業為什么而存在?我們該做什么，不該做什么?我們的企業有核心競爭力嗎?我們的戰略是什么?

面對歷史的鏡子，衛浴潔具企業應更多看到自身的不足，才能幫助企業更好的前行，長遠的發展。