在不確定的2020年，很多產業因黑天鵝發生改變，疫情成為很多企業發展的分水嶺，中國泛家居產業鏈企業應該如何應變?家裝市場應該怎么變，零售市場應該如何變，產品品牌企業應該怎么變?未來有哪些“危”，未來有哪些“機”?

　　這一系列問題的答案，在12月24日于佛山舉行的“整裝、定制、零售與單品生態演化：第二屆中國泛家居產業趨勢大會”的現場逐步得到揭曉。行業大咖、專家、主流媒體人及800多位內業精英人士匯聚一堂，共同見證了這一年度盛典。

　　李騫：整裝變革的連鎖反應 超級商業模式打造超級公司

　　未來商業智庫創始人兼首席專家李騫就“整裝變革的連鎖反應：超級商業模式打造超級公司”為論壇主題，進行了精彩論述，表達了“讓更多家居人看到未來”的使命和初心。

　　李騫老師分別從“整裝新物種：傳統家裝公司如何指數級進化”、“整裝如何影響定制變革”、“整裝如何影響零售的變革”等幾個方向，通過家居產業近年發展走勢及經典企業實戰案例，詳細解析了這一方法論在不同細分行業企業實際發展中的應用，幫助企業經營者解決如何改進認知的難題。

　　他認為，企業家是最大的商業模式，企業家的認知、判斷、決策才是企業最大的紅利。李騫老師表示，要做成非凡規模的企業，就要成為不同于其他企業的“另類”物種。也就是超級商業模式才能打造出超級公司，不能用養小貓咪的辦法養大老虎。企業發展有一個怪圈，要么做大成為新物種，要么做大即崩潰。對于AI家居另選賽道，以社區小門店、小業態方式來做定制家居，李騫老師深表認同。

　　AI家居：創變求新·換道超車

　　因為疫情影響，中國商業史迎來近四十年最大的“彎道”機遇，很多商業將被重構，“彎道超車”物理邏輯一定是先“換道”，AI家居抓住當代年輕人追求便捷、快速選擇的生活習慣和特點，創新性確定家居的“社區”戰略，以平均年齡27歲的團隊，與年輕老板和用戶進行無障礙交流和服務，讓年輕人服務年輕人，打造家居社區第一品牌。

　　面對層出不窮的潮流迭代，AI家居讀懂新興消費群體，創新開店模式，布局社區經濟，把店面開進離消費者更近的社區等樓盤集中地，打造家居領域創新業態，像毛細血管一樣觸達目標消費群體，在小空間以低時間成本、低資金成本來贏得更高利潤，通過縱深賦能，把原本遠離了消費者的產品拉到用戶面前，最終實現線下和線上雙贏的目的。

　　“被忽略的渠道和客群都就是放錯位置的資源，越是信息浮躁的年代，越要對用戶有所敬畏。”AI家居總經理楊輝一語道破先機。AI家居通過對模式和技術的提升、強化，聚攏了成千上萬有志青年，奠定了青年創業新場景、新平臺，創造了潮流創業創新新范式。

　　他表示，圍繞“創變求新”，AI家居生長于18年的定制數據基礎上進行創新聚焦，站在巨人肩膀上對品牌所涉及的產品、技術、服務進行了創新性改變與升級。AI家居雖然也承受大環境的重壓，但在2020年依然創新迭出并開出美麗的花，在各垂直加盟領域謀篇布局，為青年賦能，不斷創造行業新價值，全力驅動未來新增長，側面證明，AI家居是極富有生命力的新銳品牌。

　　AI家居與美的達成戰略合作，并與華為達成戰略合作意向，用專賣店、快裝店、美的AI家居智慧定制店、設計工作坊、樣板房、會員制等不同的合作形式滿足不同客群，以強大的平臺運營能力為合作伙伴提供完整的服務支撐體系，鎖定社區人群，換道超車，搶占社區C位。AI家居作為正在崛起的新勢力，更逐漸成長為行業力爭超越的新標桿。